南京成本管理培訓公開課

打通經營全流程，戰略成本管理助力企業逆流而上 蘇州：2026年04月17日

微利時代，企業面臨激烈的市場競爭：技術需不斷革新，原材料、人工費等持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業的利潤空間日漸縮小。傳統的成本控制通過盲目削減成本來降本已達不到效果，企業需要尋找更行之有效的成本管控思路。戰略成本從戰略視角出發進行成本管理，更能滿足前瞻性、整體性和長遠性的要求，從而幫助企業獲得競爭優勢。作為財務管......

采購底價攻略與采購成本管理 蘇州：2026年06月01日

供應鏈總監、采購總監；供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員、成本分析工程師、財務審計、成本分析工程師等相關從業工作人員課程大綱一、采購的總成本1. 注意總成本的人認識（1） 年降的壓力與質量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要從研發抓起2. 采購團隊搭建及每個......

基于價值鏈視角下的戰略成本管理 蘇州：2026年06月05日

在日益激烈的市場競爭環境中，成本是企業管理者所看重的影響企業生產經營和長期發展的核心因素。而隨著時代的變化，要生存并謀求發展，傳統的成本控制方法已經越來越不能滿足現代企業的發展需求。很多企業已經做出改變，將成本作為企業戰略框架中的一部分進行管理，即將戰略與成本管理進行有機結合，發揮企業更大價值，提升競爭優勢。戰略成本管......

成本管理之讓浪費變利潤 蘇州：2026年06月26日

第一部分、 企業要不得的成本意識◆ 我不是老板，成本與我無關；◆ 成本是財務人員的事情；◆ 公家的東西，不用白不用；◆ 節約了成本，我有什么好處；◆案例分析:員工樹立“省即賺”的思想◆ 練習：本章重點知識競賽第二部分、成本管理的定義與觀念變革◆ 工廠成本管理與控制的重要性◆ 十二大成本法則◆ 花......

工作安全分析JSA 上海：2026年05月07日

本課程采用實操訓練的方法幫助學員熟練掌握該工具的使用方法；用學員分組討論的形式找出工具使用中的疑點、難點并加以強化。課程大綱準備參加人員介紹/分組研討會規則安全第一重要性認知，安全知識小分享，風險提示研討會內容簡介第一部分：工作安全分析JSA重要性認知什么是安全意識？提高員工安全意識有哪里主要工具和方法？現代安全管理的......

國際采購與進出口貿易實戰培訓班 上海：2026年05月29日

第一天：國際貿易模式與貿易術語選擇第一章、 國際貿易綜述 Overview of Int’l Trade1)國際貿易概述 Overview2)國際貿易類型Type of Int’l tradinga)案例研討：從一起質量投訴來看間接過境貿易與間接貿易的區別b)案例分析：A公司信息集成項目貿易分析......