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南京營(yíng)銷技巧培訓(xùn)

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南京營(yíng)銷技巧培訓(xùn)公開課

微信營(yíng)銷技巧上海：2026年05月26日

銷人員、社群和公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)人員等培訓(xùn)內(nèi)容一.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)與營(yíng)銷趨勢(shì)1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征-平等（知識(shí)、信息）-大數(shù)據(jù)-無邊界化-注重精神層面2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的3S營(yíng)銷趨勢(shì)-Social：社群化-Service：服務(wù)提升附加價(jià)值-Share：分享與合作3.品牌傳播的種子原理-靠利他-靠受益-靠口碑二. 軟文營(yíng)銷技......

現(xiàn)代電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧訓(xùn)練上海：2026年07月11日

CEO、電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員、市場(chǎng)部人員、網(wǎng)管理者，營(yíng)銷總監(jiān)課程收益：1.制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案2.營(yíng)銷型網(wǎng)站的建設(shè)3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的項(xiàng)目管理4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的工具與營(yíng)銷技巧課程大綱：第1天：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的管理第一章：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案1.分析自身資源2.SWOT分析3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的內(nèi)容4.方案的細(xì)化5.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的4個(gè)階段6.不同階段......

現(xiàn)代電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2026年07月11日

CEO、電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員、市場(chǎng)部人員、網(wǎng)管理者，營(yíng)銷總監(jiān)課程收益:1.制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案2.營(yíng)銷型網(wǎng)站的建設(shè)3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的項(xiàng)目管理4.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的工具與營(yíng)銷技巧課程大綱:第1天：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的管理第一章：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案1.分析自身資源2.SWOT分析3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的內(nèi)容4.方案的細(xì)化5.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的4個(gè)階段6.不同階段......

大客戶銷售關(guān)鍵流程與營(yíng)銷技巧鄭州：2026年07月02日

為什么相同的政策，相同的產(chǎn)品，相同的市場(chǎng)情況，銷售人員的業(yè)績(jī)卻天壤之別？為什么銷售人員總是不能建立良好的客情“關(guān)系”?為什么不能深刻理解客戶的意思？為什么銷售人員跟單到最后總差一步之遙？為什么耗費(fèi)了大量的時(shí)間卻沒有合作？本課程就是根據(jù)以上問題，從銷售實(shí)戰(zhàn)的角度，教會(huì)銷售人員分析客戶心理、挖掘需求......

新會(huì)計(jì)法+新公司法+金四下財(cái)稅合規(guī)賬務(wù)清理北京：2026年05月15日

新《會(huì)計(jì)法》、新《公司法》的實(shí)施，“金稅四期”的逐步推展。企業(yè)合規(guī)成為數(shù)字時(shí)代的強(qiáng)音。不規(guī)范所引發(fā)的財(cái)稅合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與數(shù)字時(shí)代的期望已然格格不入，很多公司都面臨著賬務(wù)梳理的迫切需求。課程按照新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，聚焦會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)，圍繞三大業(yè)務(wù)循環(huán)，從四務(wù)（業(yè)務(wù)/財(cái)務(wù)/稅務(wù)/法務(wù)）出發(fā)，對(duì)公司常見的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)......

新形勢(shì)下的行政統(tǒng)籌駕馭與管控深圳：2026年06月17日

1.新營(yíng)商環(huán)境、后疫情時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)行政管理（辦公室工作）形勢(shì)和載體發(fā)生深刻變革，至少包括：‌混合辦公常態(tài)化，遠(yuǎn)程與線下結(jié)合成為主流，靈活辦公制度普及，管理層需重構(gòu)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與績(jī)效評(píng)估體系；云計(jì)算與AI工具廣泛應(yīng)用，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策取代經(jīng)驗(yàn)判斷以應(yīng)對(duì)實(shí)時(shí)市場(chǎng)變化；‌會(huì)議形式革新，視頻會(huì)議占比超60......