南京店長培訓公開課

金牌店長執行力落地班 南京：2026年07月21日

1項技術：2天13小時講透店長執行力核心技術：PDCA雙閉環工具3大內化：課前2次診斷表，課中8次整改案，課后1次落地會6個單元：目標分解、有效溝通、帶教輔導、數據分析、檢查工作、解決問題。8套模板：講解八大門店執行力痛點解決干貨：30套工具模板，馬上見效課程對象運營總監；加盟商老板；店長經理、副店長、領班、區域經理；......

鐵軍無敵—金牌店長五項修煉 合肥：2026年07月11日

金牌店長課程幫助學員明確店長的角色定位，服務意識及系統管理能力；掌握高效率門店領導與管理的方法，迅速提升員工效率；掌握門店日常營運管理七大核心“武器”，確保門店業績的持續成長；由“銷售型店長”到“管理型店長”再到“經營型店長&rdquo......

金牌店長管理能力提升 杭州：2026年05月15日

引子：管理即“管人”+“理事”從業務型到管理型一、對管理的關鍵認知1、管理是通過別人達成目標的學問2、從業務高手到管理能將角色轉型二、店長的職責與角色1、店長的崗位職責（核心共性）2、店長的角色：家長、導演、指揮官三、做你該做的事——不要當保姆！1......

高績效店長的店面運營管理 杭州：2026年05月29日

一、我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---店長的定位與角色認知1.店長的定位與角色認知、以及店長的工作職責2.店長的工作重點內容：店長管理管什么？人、財、物、技、時、訊3.店長應具備的五種能力.談判力、學習力、溝通力、領導力、決斷力4.店長要掌握的八種知識：客戶心理、店面管理、團隊管理、 、計劃制定等5.店長需要關......

精益采購管理與降價談判技巧 廣州：2026年07月11日

采購成本是企業經營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術；學習建立持續降低采購成本的策略、方法，以幫助企業獲取最佳供應成本；為什么自己的談判技巧如......

MFMEA設備潛在模式及其影響分析 上海：2026年07月17日

企業的生產對設備的依賴度越來越大，而很多企業對設備的管理是以維修為主，這種方式帶來生產的停頓和不良品發生的浪費，如何在設備設計和使用之前對設備的故障進行預防，以及如何在使用階段通過點檢來預測和預防設備的故障，成為設備管理人員、生產人員的急需解決的問題。由此美國Ford 汽車為設備供應商編制了MFMEA 這本書，為設備供......