南京物流成本管理培訓公開課

精益物流與拉動系統（工廠實戰版）【特價】 南京：2026年05月21日

第一天 9：00-16：30一 破冰? 破冰：投資游戲-消除庫存的利益在哪里？? 精益物流的目的：不僅僅是降低庫存? “電子動漫模擬”-準時化生產和拉動如何來實現精益的? 精益物料系統的好處? 內容：識別和消除精益物流中的 8 種浪費? 拉動系統和準時化生產模塊的路徑圖? 準時化生產的要素，和拉......

供應鏈產供銷一體化管理 南京：2026年06月26日

第一章 從供應鏈視角如何看運營一體化1.供應鏈管理的目標2.供應鏈的決策與流程3.供應鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應鏈管理的戰略匹配5.供應鏈戰略設計（效率型，敏捷型...）6.供應鏈驅動因素與衡量指標7.供應鏈混亂的代價第二章 絕不能忽視的階段-銷售與研發階段1.銷售的信息與交期管理對于供應鏈管理的......

現代倉儲與庫存控制 南京：2026年07月10日

了解如何實施物料計劃控制，降低庫存與物流成本提高跨企業、跨部門的業務協調能力和對市場的快速響應能力從供應鏈管理目標出發，掌握建立現代企業物料管理系統的理論與方法提高倉庫、庫存控制人員的管理水平課程大綱：1.現代倉庫的職能是什么？-案例 現代倉庫的運作現代倉庫的價值倉庫與庫存管理的基礎是什么？倉庫管理的組織地位與職能倉庫......

供應鏈庫存優化與需求預測管理 無錫：2026年06月04日

第一講 庫存優化與供應鏈管理一．企業庫存定性與庫存指向問題庫存不定性，去庫存就是盲目的！降低庫存?缺貨成本誰承擔？“公司大會、小會老生常談降低庫存，為何老是降不下來?”“降低庫存與降低庫存成本是怎么回事？”庫存優化如何測量與評價?庫存建模與庫存優化采購計劃與生產計劃之間，......

非財務經理的財務培訓 廣州：2026年05月29日

1、案例教學：課堂中將學員的企業案例和其他企業案例相結合，通過分析與點評，幫助學員更易理解課堂內容；2、采用講師講授、企業實際案例分析、學員練習、建設性點評等多種教學方式，保證培訓成果高效轉化與落地；3、課堂提供實操性工具及模型，實用性強，學員學完即可用于實際工作中，真正做到知行合一。培訓對象企業總經理，企業中高層及專......

產品需求管理—屠斌飛老師 北京：2026年07月10日

1 前言1.1產品需求對產品開發項目目標和范圍起到決定性作用1.2充分的需求分析是產品開發成功的基礎1.3需求分析不充分帶來的問題，示例1.4項目前期進行充分的需求分析，避免頻繁變更需求對項目的沖擊1.5良好的需求變更管理是產品開發成功的必要條件1.6企業產品需求管理的常見問題2 產品包需求概述2.1案例分析：新產品開......