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DeepSeek新技術(shù)應(yīng)用暨EPC項目全過程精細(xì)化管理及風(fēng)險防范實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 南京:2026年05月14日
在國務(wù)院、住建部等多部委大力推行工程總承包模式的引領(lǐng)下,EPC工程近年來迅猛發(fā)展,推動了EPC項目走上加速發(fā)展之路,開啟了新時代下建筑工程發(fā)承包模式的新篇章。但在EPC項目的實(shí)踐過程中,各相關(guān)單位針對EPC項目得管理能力并不能完全適應(yīng)和滿足當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展的要求,基于現(xiàn)行法律法規(guī)與從業(yè)人員慣性思維等綜合因素的影響下,產(chǎn)生......
新形勢下建筑工程項目精細(xì)化管理暨項目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合能力提升培訓(xùn)班 南京:2026年05月15日
2021 年 6 月 10 日,中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十九次會議于通過《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于修改〈中華人民共和國安全生產(chǎn)法〉的決定》,自 2021 年 9 月 1 日起施行。強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),其他負(fù)責(zé)人對職責(zé)范......
現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升培訓(xùn)班 蘇州:2026年05月11日
現(xiàn)場管理很重要,它直接反映出一個企業(yè)經(jīng)營管理的總體水平,是企業(yè)的“名片”。但是筆者走訪過很多企業(yè),尤其是國內(nèi)的民營企業(yè),遠(yuǎn)處看來是現(xiàn)代化的工廠,但是走進(jìn)廠房內(nèi)部一看,仍然停留在手工作坊的管理水平,粗放式管理。當(dāng)下在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不利環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營管理者們都在尋求“過冬”的......
EPC項目全過程精細(xì)化管理、提質(zhì)增效與存量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下的項目管理新模式應(yīng)用專題培訓(xùn)班效實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用專題培訓(xùn)班 蘇州:2026年06月11日
在當(dāng)今復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,工程項目管理正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著經(jīng)濟(jì)從增量擴(kuò)張逐步向存量優(yōu)化轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)的項目管理模式已難以滿足企業(yè)對效率、效益和可持續(xù)發(fā)展的需求。EPC模式作為一種集成化的項目交付方式,被廣泛應(yīng)用于各類工程項目中。然而,如何在EPC項目中實(shí)現(xiàn)全過程精細(xì)化管理,確保提質(zhì)增效,并在存量經(jīng)濟(jì)時代探索......
企業(yè)投資決策分析與沙盤模擬 上海:2026年05月14日
模塊一:戰(zhàn)略錨定--基于企業(yè)增長的投資并購設(shè)計政策解碼:A 股并購新政的破局邏輯-"并購六條"等監(jiān)管創(chuàng)新的底層邏輯-新政下國資/民營資本的不同戰(zhàn)略機(jī)遇增長戰(zhàn)略:從業(yè)務(wù)定位到資本路徑-集團(tuán)戰(zhàn)略三維度(產(chǎn)業(yè)賽道 + 區(qū)域布局 + 技術(shù)卡位)-戰(zhàn)略工具箱:增長路徑的決策矩陣(業(yè)務(wù)增長的“星羅盤......
在研發(fā)過程中構(gòu)建新產(chǎn)品質(zhì)量 上海:2026年06月05日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量部經(jīng)理等。課程大綱:1. 序言(0.5小時)本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):建立本課程學(xué)習(xí)的項目組織,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容和常見的研發(fā)質(zhì)量問題表現(xiàn)。各小組識別演練用項目,已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。1.1 讓學(xué)員理解產(chǎn)品開發(fā)與質(zhì)量管理關(guān)系,認(rèn)識到高質(zhì)量的產(chǎn)品......
