南京精益工廠培訓公開課

精益工廠布局與生產線設計 杭州：2026年05月26日

1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設計概論課堂分析：試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式2.2.3固定式2.2.4混合式2.3工廠布局背后的精益理論2.3.......

精益工廠系統導入 上海：2026年05月11日

生產部、采購、銷售部門以及其他相關部門管理人員及工程技術人員、營運副總經理，生產控制及物流經理課程特色采用模擬生產流程游戲來學習如何運用所學知識導入精益生產的核心要素和方法，如：混線生產流程設計、縮短作業轉換時間、單間流等，培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式，確保培訓效果最大化。課程大綱一、精益生產體系概述1.從手......

精益工廠布局設計規劃-新工廠設計 上海：2026年07月10日

總經理、工廠副總、生產總監、新工廠布局負責人、工程設備總監、精益經理、生產主管等；課程大綱：第一天：3P理論課程與衍生工具講解一、生產準備流程3P 概論3P 活動日常安排3P 警句3P 團隊活動安排3P 工序一覽表二、布局及生產線設計P.Q.分析工藝圖和時間測量功能型布局VS流程型布局單件流產線大線VS 小線節拍時間多......

精益工廠布局與物流規劃實施 青島：2026年06月27日

通過大量物流倉儲規劃管理改進的項目分享，讓學員掌握如何提高物流倉儲運作效率，提高運作質量，降低成本，同時適應物流倉儲運作管理的發展趨勢。課程特色：課程講解中，運用實際改善案例及數據，通過數據，分析倉儲運作及物流管理存在中的問題及原因，從而找出解決方案，通過多個物流設計、運作的改善案例分享，讓學員更好地學以致用，結合企業......

卓越HR教練領導力研修班 深圳：2026年06月05日

隨著管理責任加重，很多管理者還是依賴過去的經驗來管理團隊，當企業高層領導遭遇個人局限時，一些共性問題就會出現，并開始對組織產生不利影響，具體表現為：1.決策時，領導人親力親為、獨斷，缺乏下級真實反饋，沒有激發團隊共創。2.溝通時，高管說的多、聽的少，直接給下屬答案。3.人力資源負責人很多時候是上司指令的傳聲筒，很難從業......

實用收賬技巧 上海：2026年06月05日

1【完善程序】完善內部賬款管理和催收程序，建立合理的管理制度2【掌握技巧】通過實戰案例學習，掌握有效的賬款催收方法和技巧3【運用工具】掌握應收賬款的系統管理與風險轉移工具的使用4【識別陷阱】識別商業陷阱，預防商業欺詐，保障企業自身利益培訓對象：財務經理、信用經理、銷售經理信用或專業會計人員清欠人員、銷售人員負責信用或應......