南京需求管理培訓公開課

產品需求分析與需求管理培訓課程 蘇州：2026年05月11日

產品經理、研發經理、項目經理、研發工程師、重要用戶/客戶課程大綱第一部分：產品需求的基本概念1.客戶類別分析(1)客戶、用戶、目標客戶、潛在客戶、內部客戶等2.需求類別分析(1)不同體系對需求的定義分析(2)項目需求分分類產品需求項目需求(3)三個層次的其需求業務需求與愿景和范圍文檔用戶需求與用戶需求文檔功能需求與軟件......

需求分析與需求管理 杭州：2026年06月26日

企業CEO/總經理、市場副總、市場總監、產品總監、產品經理、研發總監、研發經理、項目經理等。課程大綱第一天：需求管理一、什么是需求？1.需求說明的特征——6要素2.如何準確描述需求二、為什么要做需求管理？1.需求在產品開發流程中的位置和業務范圍2.需求管理的框架三、需求管理的過程1.需求的收集2......

需求管理、柔性生產計劃與物料控制 杭州：2026年07月04日

企業高層、銷售、供應鏈、計劃、運營、PMC、采購、生產等核心骨干人員【培訓形式】專題講解采用課堂講授、經典實例分析、群策群力、分組演練、講師點評、現場答疑等【課程大綱】一、供需雙變，供應鏈管理的挑戰與價值1. 供需雙變環境下，企業面臨哪些挑戰2. 供應鏈的系統思維3. 供應鏈管理RSVP四大原則4. 打造有競爭力的企業......

采購需求管理與庫存成本削減 杭州：2026年07月11日

管理框架、戰略與策略采購人員在處理銷售訂單和生產計劃時，如果對采購計劃和庫存策略缺乏深度理解，僅僅充當"信息傳遞者"的角色，這往往會成為導致企業計劃混亂、訂單延誤和庫存過高的主要原因之一。為了避免這些問題，采購人員需要具備全面并深入的理解和分析能力，以制定有效的采購和庫存策略，從而保持企業運營的流暢......

供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理運作” 上海：2026年07月08日

1、供應鏈管理概述（1）供應鏈與供應鏈管理（2）供應鏈管理的重要性（3）供應鏈管理的挑戰與趨2、采購需求及規格（1）采購需求類型（2）采購申請（3）制定產品規格（4）制定服務規格及工程的要3、尋源（1）尋源流程與尋源戰略概述（2）尋源策略組合（3）尋源實施（4）國際尋源問題4、采購方式（1）采購方式概述（2）采購信息與......

Excel數據看板搭建技巧及人工智能聯動探索 上海：2026年07月10日

學會構建交互式數據看板提升數據分析與決策能力掌握Excel的高級功能和數據處理技巧了解人工智能技術與Excel的聯動應用課程大綱模塊一、數據看板搭建第一步：數據整理與規范1. 分列應用2. 分類匯總3. 合并數據4. 建模案例：Power Query數據規范整理實戰①匯總各個地區的設備數量②匯總每個報訂人的總折扣金額③......