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狼性圍獵式招聘 南京:2026年05月16日
第一章 招聘之痛一、人難找二、人難選三、人難留四、招聘困難的原因分析第二章 常規招聘一、人力資源戰略——招聘的基礎二、招聘戰略的選擇三、戰略招聘與普通招聘的區別四、案例:華為的招聘戰略五、常規招聘的流程六、常規面試方法七、錄用與跟蹤問題第三章 圍獵式招聘一、狼眼中的人才二、狼性招聘是什么?三、圍......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2026年05月29日
績效管理是人力資源管理的核心,是人力資源管理決策的依據(晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓), 但現實是:人力資源的管理決策主觀隨意性強,缺乏客觀依據,員工不公平感增加,滿意度降低,績效執行能力不足。在中小企業,大而全的績效考核系統用不上,簡單隨意的考核又不起作用,企業主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......
招聘面試技巧與培訓體系建設 南京:2026年05月30日
第一講:人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業的離職率為什么偏高第二講:招聘計劃的制定一、人力資源規劃過程1、年度人力資源規劃的表現方式課堂案例:某企業的人力資源規劃二、人力資源規劃方法三、基于人力資源規劃的招聘計劃的制定四、內招與外招 課堂探討:內招和外招的優缺點?五、內招的流程與操作方......
價值理念轉換為實際運作的企業文化建設 南京:2026年06月27日
企業文化理念在天上飄,員工的行為在地上跑,企業家批評員工執行力不足,員工埋怨企業家太不靠譜;上上下下難以達成共識,企業缺乏共同的語言傳遞系統,鳥與豬沒有共同語言(企業家與中基層),雞鴨不同語(部門壁壘森嚴,信息溝通堵塞,互相屏敞,難以協同,全員客戶理念難以貫徹,內部客戶關系難以形成),這些問題需要通過文化建設建立共同的......
實用收賬技巧 上海:2026年06月05日
“收款”這個詞總是讓人心有余悸。在生意場上,客戶就是“朋友”,不可輕易得罪,因此收賬永遠是企業頭疼卻又避無可避的重要課題。很多企業的關門倒閉,并不是缺乏盈利能力,而是源于應收賬款回收不力!因此,針對企業應收款管理與催收中的種種問題,需要建立合理的內部賬款管理制度,完善催收......
敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 北京:2026年06月16日
了解什么是真正的供應鏈管理什么是真正的 JIT一般及強勢供應商的管理方法及管理體系全鏈條成本的控制計劃、尤其是緊急訂單的應對采購成本分析的方法及工具庫存控制的 12 法及管理要素插單與插單管理(預測與計劃的全控制)數字化倉庫與倉庫 4.0 管理的技術基礎國際物流及國內物流的實操體系展示及運營理念管理的 KPI 制定及方......
