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戰略采購與戰略供應商管理實戰 蘇州:2026年04月20日
第一天第一章 采購供應戰略與戰略采購1 企業戰略與采購供應戰略2 從傳統采購到戰略采購3 戰略采購的角色定位與核心價值4 戰略采購的組織結構和職能設計5 采購戰略的四大要素6 如何制定采購供應戰略兩大工具結合市場供求關系的采購供應戰略7 企業采購供應主要品類及其戰略完整的采購準則(Purchasing Guidelin......
IQC進料檢驗與供應商管理 蘇州:2026年04月29日
企業的質量問題多發,交貨日期,服務等不能滿足客戶要求,導致客戶投訴多發,大多原因是由于供應商的問題導致的,目前中國企業很多受到供應商管理能力不足的困擾很多,導致整體競爭力不強。小米公司創始人雷軍先生,每年都會親自去小米的主要供應商去做拜訪。供應商產品質量、成本和交期的管理水平直接決定了組織的競爭能力。因此,要有一批合作......
供應鏈環境下的全面供應商管理 蘇州:2026年05月18日
第一天 9:00-12:00開篇:為何要做供應商管理--采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的:切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題,導入供應商管理在現今企業管理中前所未有的重要意義教學方法:模擬講授,全員參與流程模擬,全員測評,視頻主題一:傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)2......
關鍵零部件采購與供應商管理 蘇州:2026年06月04日
? 供應鏈經理/主管、采購經理/主管;? 質量工程師、質量管理人員、產品研發設計。課程目標掌握識別關鍵采購零部件的方法了解關鍵零部件采購管理帶來的顯性收益與隱性收益掌握關鍵零部件采購戰略管理全景圖掌握項目初期啟動階段的關鍵目標與工具,活動和輔助方式掌握對于關鍵采購零部件管理建立早期洞察力與方向設定的方法掌握市場研究的關......
如何打造精益生產標桿線 上海:2026年07月07日
通過培訓掌握什么是節拍,連續流,超市,水蜘蛛,標準作業,5S,過程質量控制等精益生產方法工具掌握精益生產之精髓準時化生產之kanban拉動式生產,徹底消除浪費降低成本為在本企業實施精益生產先行線(區)打下堅實基礎參訓對象企業決策者,企業中高層、生產制造、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關管理人員課程大綱一、什么......
非項目經理的項目管理 廣州:2026年06月23日
項目管理作為提高執行效率、合理利用資源的有效手段,已經被越來越多的企業所采用。如今已經發展到了凡事接項目的時代,即項目管理方法論已經突破了項目的范圍應用到企業管理的方方面面。所以掌握這套技能已不再是項目經理的專利,從基層員工,管理干部到企業所有者都應該不同程度的了解并掌握項目管理方法。本課程針對非項目經理職位的職場人士......
