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采購流程優化與供應商評估與管理 上海:2026年05月28日
第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部門的采購管理協調采購成本降低的學習曲線模型為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理?完整的采購管理體系。案例分析與......
采購流程優化及供應商評估與管理訓練 上海:2026年05月29日
一、采購管理的挑戰1、從家庭采購和工業采購說起2、采購的最重要三項作用-GPR模型3、采購面臨的問題到底有哪些4、采購面臨的10大重大挑戰5、基于7R的世界級采購6、提升我們的采購職業能力二、優化采購運作流程1、采購流程不合理的后果2、采購管理的基本流程3、各種采購流程的關鍵難點4、優化采購流程的3R模型-Re-eng......
采購流程優化 上海:2026年07月09日
1.了解采購的基本職能和分工架構2.了解流程設計與管理在采購管理中的角色和實施次序3.了解流程管理的內容4.掌握設計流程的步驟和方法5.掌握繪制和編寫流程文件的內容和工具6.掌握衡量流程績效的方法7.掌握流程優化與再造的步驟和方法8.了解IT系統對流程的影響9.了解采購常用的IT系統的構建方式培訓對象采購、供應鏈管理等......
采購流程優化與成本控制 濟南:2026年05月08日
2021年全球供應鏈處于復雜多變的陰霾中,企業在成本管控方面依然面臨著新的“三座大山”:即人民幣升值,原材料價格暴漲,管理成本日益增長!那么建立科學、高效的采購流程和成本管理規則,最大程度確利潤增長是目前企業的面臨的主要課題!本課程基于國內外復雜多變的采購環境分析,結合企業實際運營的狀況,量身定......
采購成本降低實戰談判技巧及采購法務合同 深圳:2026年06月27日
通過本課程的學習,你應當能夠掌握在計劃、管理和執行談判過程中必備的如下技巧和能力:A:本課程幫助學員提高運用有關談判的各種理論知識的能力,包括準備、計劃以及參與談判的過程。B:學員將進行成本和市場分析等活動,利用信息支持與供應商的談判計劃,以實現最佳價值。學員還要運用影響談判的各種相關的法律知識,并規范與制訂采購合同。......
電子電器產品可測試性設計(DFT) 廣州:2026年06月25日
? 學習如何提高測試過程的有效性,進一步提高測試效率? 學習如何通過完整的測試設計,進一步保證產品質量? 掌握產品測試的關鍵流程和活動、模板、工具? 找到如何管理產品測試組織及團隊的方法和思路? 學習業界領先的測試項目管理方法(如華為、康佳等)? 掌握國際化標準產品測試流程的建設思路? 掌握測試工程過程,如可測試性需求......
