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五大工具的整合應(yīng)用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 南京:2026年07月21日
質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱(第2版)課程導(dǎo)入1.問題提出與小組組建2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求APQP基礎(chǔ)知識1.質(zhì)量從哪里來?2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的......
研發(fā)部門DFMEA高級實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 無錫:2026年05月18日
產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師、供應(yīng)商質(zhì)量工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師和其他直接負(fù)責(zé)過程標(biāo)準(zhǔn)化和改進(jìn)的人員,那些直接負(fù)責(zé)引進(jìn)新產(chǎn)品或新制造過程的人員。課程收益:掌握新版FMEA(第四版)的更新的內(nèi)容和要求理解失效模式和后果分析(DFMEA)概念、信息流、步驟和方法通過界限圖,正確界定DFMEA的范圍應(yīng)用接觸矩陣圖,分析零件與零件之間......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計(jì)成果控制與測量系統(tǒng)分析 無錫:2026年06月18日
1、熟悉FMEA、過程控制計(jì)劃等工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性;2、了解過程變差及其評價(jià)方法,開展過程能力的評估,建立均值-極差圖和均值-標(biāo)準(zhǔn)差圖,并能對控制圖作解釋,運(yùn)用到現(xiàn)場作中去;3、介紹選擇各種方法來評定測量系統(tǒng)質(zhì)量的指南;4、掌握測量系統(tǒng)分析的方法和使用過程;5、通過測量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變......
FMEA過程失效模式及后果分析實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2026年05月07日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理研發(fā)、工程、設(shè)備、技術(shù)部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師制造、質(zhì)量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關(guān)人員質(zhì)量管理體系內(nèi)審員課程收益:了解風(fēng)險(xiǎn)管理思維.學(xué)會(huì)FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)提高內(nèi)審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應(yīng)對第二、三方審核......
項(xiàng)目管理在采購與供應(yīng)鏈中的應(yīng)用 上海:2026年06月26日
項(xiàng)目經(jīng)理、計(jì)劃、采購、物流、質(zhì)量、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)等相關(guān)崗位課程大綱供應(yīng)鏈的項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目管理:概念與沿革a)項(xiàng)目的定義:007電影系列、基建工程、產(chǎn)品開發(fā)b)供應(yīng)鏈項(xiàng)目的類別:數(shù)字化轉(zhuǎn)型、績效改善、戰(zhàn)略采購和產(chǎn)能調(diào)整c)項(xiàng)目管理如何變得如此重要?變革效率、人才發(fā)展和企業(yè)文化2.項(xiàng)目管理:階段與工......
項(xiàng)目績效考核與管理實(shí)務(wù)課 北京:2026年05月18日
沒有考核,就等于沒有管理!在項(xiàng)目管理越來越得到國內(nèi)外企業(yè)的重視和應(yīng)用的今天,如何成功地對項(xiàng)目進(jìn)行績效考核和管理,已成為企業(yè)推進(jìn)項(xiàng)目管理并持續(xù)改進(jìn)優(yōu)化項(xiàng)目管理方法的重要保證!您的企業(yè)目前是否因?yàn)槿狈σ惶仔兄行У捻?xiàng)目考核體系,無法客觀評價(jià)項(xiàng)目目標(biāo)績效,或項(xiàng)目過程績效,或項(xiàng)目成員績效,而導(dǎo)致項(xiàng)目成員積極性大受影響?您的企業(yè)......
