南京溝通藝術培訓公開課

高效溝通藝術——性格色彩工具在團隊建設中的應用 上海：2026年04月29日

第一天：第一部分：性格色彩理論的系統概述1. 性格色彩理論的由來2. 性格色彩理論基本定義3. 性格問卷測評4. 性格分數解析第二部分：性格色彩深入1. 性格色彩描述2. 性格色彩圖畫（學員將按照性格色彩分組討論）第三部分：性格優勢分析1. 紅色性格的優勢特征如何利用紅色人群的優勢特征2. 藍色性格的優勢特征如何利用藍......

溝通藝術與關系協調 上海：2026年05月08日

深化對“管理溝通”的認識、感悟人際關系的秘訣深入認識不同的溝通風格，提高對他人溝通風格的判斷力掌握反饋、下達指令、批評與表揚技巧的實用技巧深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧培訓對象：企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績......

管理者領導力與溝通藝術提升高級研修班 長沙：2026年07月20日

第一單元：領導力提升的三個渠道1.領導力提升的三個渠道2.領導者的三種能力結構3.未來領導者的9種突破性思維4.提高領導績效的三個關鍵因素第二單元：領導風格的測試、解答和分析1.錄像分析：診斷員工的發展層次2.問卷測試：領導風格的自我診斷3.兩種不同的領導行為4.四種不同的領導風格5.情境領導模型6.權變領導的陷阱7.......

溝通藝術與關系協調 北京：2026年06月05日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎不同文......

生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海：2026年07月02日

企業生產管理、計劃、工程、技術、研發和質量等部門經理、主管；精益項目負責人、精益工程師課程大綱：1.價值流分析的全景介紹1.1精益生產簡介1.2什么是價值流圖析1.3物流和信息流1.4價值流經理1.5使用圖析工具1.6選擇一個產品族2.價值流現狀圖2.1現狀圖圖析六原則2.2現狀圖繪制五步法：第一步，繪制客戶的要求、基......

DeepSeek驅動銷售場景轉化—AI賦能銷售高效轉化 深圳：2026年06月05日

模塊一：觀察篇 —— 構建銷售戰場地圖目標：通過 AI 工具全面洞察市場、競爭對手、客戶及自身優勢，明確銷售戰場規則。內容：1.市場洞察?使用 DeepSeek+Kimi 生成行業趨勢與痛點分析報告。?案例：某行業 “組織疼痛鏈” 的可視化分析。1.競爭對手洞察?使用 D......