南京職場(chǎng)溝通培訓(xùn)

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南京職場(chǎng)溝通培訓(xùn)公開(kāi)課

職場(chǎng)溝通與表達(dá)技巧蘇州：2026年04月15日

① 了解造成溝通障礙的主要原因，學(xué)會(huì)識(shí)別溝通的障礙；② 掌握如何建立有效的溝通模式；③ 掌握改善溝通的方法和技術(shù)；④ 了解情商模型和人際關(guān)系基本原理；⑤ 掌握與上下溝通的有效方法；⑥ 掌握跨部門(mén)溝通的有效方法。培訓(xùn)對(duì)象：部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)主管、基層主管、新任經(jīng)理和主管、督導(dǎo)、儲(chǔ)備管理人員。課程內(nèi)容：一、管理溝通的主要問(wèn)題與......

ACE你的職場(chǎng)溝通（二天版）蘇州：2026年06月30日

* 樹(shù)立開(kāi)放的心態(tài)，理解溝通在職場(chǎng)中的重要性，培養(yǎng)自己的溝通敏銳度* 認(rèn)識(shí)自己與溝通對(duì)象的特性，并能夠在不同的情景中，調(diào)整溝通方式以達(dá)到溝通目標(biāo)* 加強(qiáng)傾聽(tīng)、表達(dá)、提問(wèn)等關(guān)鍵技能，全面提升溝通能力* 在不同的職場(chǎng)溝通情景中，根據(jù)溝通的目標(biāo)、對(duì)象、內(nèi)容選擇運(yùn)用合適的策略與技巧課程大綱導(dǎo)入：本次課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)規(guī)則自我......

ACE你的職場(chǎng)溝通（一天版）杭州：2026年06月26日

導(dǎo)入：本次課程的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)規(guī)則自我介紹活動(dòng)第一模塊：跨越溝通的障礙* 案例：老雷的“地雷”又炸了！* 職場(chǎng)溝通的目的和重要性* 職場(chǎng)溝通的三大障礙* 討論：如何進(jìn)行那些“難搞”的溝通第二模塊：把握職場(chǎng)溝通關(guān)鍵時(shí)刻* 職場(chǎng)常見(jiàn)溝通場(chǎng)景：向上、平級(jí)、向下* 如何評(píng)估溝通是......

基于共同的頻道—高效率職場(chǎng)溝通與表達(dá) 上海：2026年04月28日

管理大師杰克.韋爾奇說(shuō)過(guò)：“企業(yè)管理就是溝通、溝通、再溝通。”對(duì)于企業(yè)而言，溝通無(wú)處不在，上級(jí)對(duì)下級(jí)部署工作需要溝通，下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)工作需要溝通，平級(jí)之間合作也需要溝通。我們每天都在溝通，但我們真的會(huì)溝通嗎？你熟悉下面的場(chǎng)景嗎？面對(duì)客戶，我們口若懸河地介紹了我們的產(chǎn)品，客戶最終卻選擇了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；......

質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實(shí)務(wù)研習(xí)班廣州：2026年06月06日

在成品價(jià)格市場(chǎng)要求不斷降低，原材料與人力成本不斷上升的趨勢(shì)下，要有效地降低企業(yè)的總成本，一味依靠降低采購(gòu)成本來(lái)降本,勢(shì)必導(dǎo)致供應(yīng)商與客戶兩敗俱傷。企業(yè)必須從軟成本入手，企業(yè)質(zhì)量損失成本數(shù)目驚人，如某大品牌手機(jī)因質(zhì)量事故導(dǎo)致數(shù)十億元的損失，質(zhì)量成本已然成為企業(yè)的第一大軟成本，必須引起眾多企業(yè)管理層足夠重視。據(jù)美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)......

向華為學(xué)如何科學(xué)分錢(qián)，才能實(shí)現(xiàn)集體奮斗：用獲取分享制讓組織充滿活力深圳：2026年06月05日

1.企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配的閉環(huán)邏輯2.企業(yè)多元化激勵(lì)體系全景圖3.企業(yè)用于激勵(lì)的錢(qián)從何而來(lái)，應(yīng)該如何進(jìn)行總量控制4.企業(yè)薪酬總包應(yīng)該如何結(jié)合各業(yè)務(wù)模塊（研產(chǎn)銷(xiāo)管）特點(diǎn)進(jìn)行分配5.戰(zhàn)略板塊（未盈利）應(yīng)如何進(jìn)行獎(jiǎng)金設(shè)置6.虧損板塊應(yīng)如何進(jìn)行激勵(lì)7.研產(chǎn)銷(xiāo)管各模塊應(yīng)如何薪酬管理基本方法：薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬策略、薪酬給......