南京企業風險管理培訓公開課

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 南京：2026年07月09日

一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析：風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結構不完善導致內控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權限設置模糊把握內部控制的實質——風險管理內部控制執行的實戰......

企業風險管理與內部控制高級研修班 蘇州：2026年07月02日

一、正確認識風險與全面風險管理1.引導案例：十分鐘的悲劇1）風險的內涵、風險的種類2）內部控制的發展歷程與各階段重點2.風險管理與內部控制的區別與聯系1) 風險管理與內部控制的目標2)風險分類3.COSO1/COSO2/ 薩班斯法案的主要精神1）COSO1的主要內容2）安然公司與安達信事務所案例分析3）薩班斯法案的主要......

企業風險管理 上海：2026年05月18日

風險管理-范圍和建議風險管理的總體情況風險的定義：風險管理的職能和收益全球性風險管理典型示范風險評估，分析風險評估與識別的可能方法流程圖與風險評估技術開發風險登記表，使之嵌入到業務程序中風險認知與溝通影響風險認知的因素， 衡量技巧溝通的關鍵風險應對與控制風險控制計量的應用共同有效特點和較少有效控制措施可接受風險的概念和......

內部審計與企業風險管理 上海：2026年06月26日

內部審計篇一、審計相關理念（一）內部審計的發展歷程1）國際內部審計師協會關于內部審計的定義變遷及其概念重點2）中國審計協會關于內部審計的定義（二）當前內部審計的先進理念與發展趨勢1）內部審計的先進理念①在審計內容上，強調以管理審計為重點②在審計策略上，采取參與、合作的方式③注重將審計結果的傳遞作為向管理當局提供服務和幫......

管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳：2026年06月29日

關注關鍵目標，排除不確定因素的干擾；團隊和個人能對無論復雜還是簡單的問題、決策和計劃，開展更快、更有效率的工作；基于事實（并不是猜測或假設）解決所關切事件，澄清錯誤信息；找出不佳或良好表現的真實原因，確定解決方案和改進措施；通過出色的風險管理，更加有效的實施解決方案和改進措施；更加清晰地交流，更加有效地利用人力和時間課......

金稅四期下—建筑業疑難問題案例解析與稅務規劃降稅負實務 深圳：2026年07月10日

一、金稅四期“大數據查稅”的新政解讀、對建筑行業的影響及應對1、收款新政解讀（《中國人民銀行關于加強支付受理終端及相關業務管理的通知》（銀發〔2021〕259號）2、5萬元以上存取款的最新政策解讀（中國人民銀行 中國銀行保險監督管理委員會 中國證券監督管理委員會令〔2022〕第1號）3、公對私、......