南京KPI培訓公開課

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京：2026年05月29日

績效管理是人力資源管理的核心，是人力資源管理決策的依據（晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓）， 但現實是：人力資源的管理決策主觀隨意性強，缺乏客觀依據，員工不公平感增加，滿意度降低，績效執行能力不足。在中小企業，大而全的績效考核系統用不上，簡單隨意的考核又不起作用，企業主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......

實戰KPI績效管理 無錫：2026年05月30日

企業所有管理人員。課程大綱壹、中國現代企業管理上普遍出現的問題：一、人員太多；人才太少。二、多數員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態」而難以自拔，干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效，主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽，工作效率低落，而團隊執行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪，企業主管......

基于KPI的績效管理實戰 蘇州：2026年05月29日

1、掌握KPI關鍵績效指標分解與提煉的方法、工具；2、掌握KPI體系設計七步法；3、掌握KPI+GS設計績效考核表的方法；4、掌握KPI+GS計分方法以及權重設計方法；5、掌握各層級人員績效考核表的設計；6、現場實踐績效制度設計與基本操作程序；7、正確理解績效管理并避免運作中的誤區。課程特色：超實戰訓練：課前深入調查學......

生產運營KPI量化考核體系設計 蘇州：2026年06月26日

深刻認知工廠運營常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建工廠部門及個人KPI考核體系系統掌握KPI體系設計五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團隊績效持續改善的工具和方法授課對象工廠總監、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模式轉型新......

全面薪酬體系設計實戰訓練 上海：2026年05月14日

第一部分 概述 二個目標，一個核心，五大基本要素1.薪酬設計的目標是什么2.員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題3.企業關注薪酬的問題點：投入產出比、管理手段、市場行情4.薪酬設計考需要考慮的問題點：?職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況5.薪酬設計的矛盾點：?以崗定薪還是按照技能定薪？?能力強的人業績一定好嗎？......

全面預算管理與成本管控 廣州：2026年07月10日

1.通過模擬演練，理解企業成本管控的關鍵2.掌握成本控制及年度經營目標制定的關鍵，避免見好就收窘境；3.掌握年度目標實現的關鍵，制定實現目標的行動計劃；4.掌握全面預算管理的重點和難點, 為實施預算控制奠定基礎；5.增強對預算編制和過程控制的技巧, 掌握預算管理和控制的實際操作；課程大綱第一部分：企業經營與財務管理思維......