南京薪酬設計培訓公開課

輕松搞定績效薪酬設計 蘇州：2026年05月29日

第一部分 薪酬設計概論一、員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題二、企業關注薪酬的問題點：投入產出比、管理手段、市場行情三、薪酬設計考需要考慮的問題點：?職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況四、薪酬設計的矛盾點：?以崗定薪還是按照技能定薪？?能力強的人業績一定好嗎？——按照技能還是按照業績定......

人力成本管控與薪酬設計全套解決方案班 蘇州：2026年06月05日

第一部分： 如何進行人力成本預算和控制1.人力成本構成分析案例分享：通過某一崗位的投入產出比，導出人力成本的核算方法及正確思維模式。?標準分類法：獲得成本、開發成本、使用成本、保障成本、離職成本?按預算內容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費用?按管控要求分：固定成本VS變動成本；有效成本VS無效成本?人力成本分析指......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 杭州：2026年05月08日

各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......

薪酬設計與全周期人才激勵 杭州：2026年06月05日

HRD、經理、績效專員、薪酬經理/薪酬主管課程收益1.系統認知：完整系統的了解經營與管理的關系，全面掌握人力資源管理體系各模塊之間的邏輯關系。2.理論學習：掌握完整的企業薪酬設計方法論3.工具表單：學習設計薪酬管理的必備工具和表單4.實踐借鑒：了解眾多企業的實際薪酬管理手段5.激勵人才：了解人才潛力判斷的關鍵環節，掌握......

公司治理與董事會運作規范化 北京：2026年05月08日

公司治理是企業可持續發展之本，中國企業改革本質上就是公司治理的改革。資本市場的穩健尤其需要完善的公司治理，包括投資者權益的平等保護（尤其是中小投資者權益保護）、規范的董事會治理、有效的企業家選聘以及激勵和約束機制、嚴格的信息披露等。中國企業改革正處于深水區，中國資本市場尚在動蕩中，急需通過公司治理的完善，深化改革，提振......

向GE學習：高績效銷售團隊建設與管理 深圳：2026年05月29日

企業收益：1、掌握高效的管理方法工具，實時、動態地管理銷售過程，及時調整銷售措施；2、培養優秀的管理者，建設和完善團隊結構，打造高績效、高執行力的銷售團隊；3、掌握達成目標的方法和要點，有效培養和激勵團隊，快速實現企業績效目標。崗位收益：1、學習輔導下屬的教練技巧，提高管理意識與能力；2、掌握銷售管理的基本方法和工具，......