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品質(zhì)經(jīng)理 深圳:2026年07月11日
眾所周知,產(chǎn)量代表今天,品質(zhì)代表明天,產(chǎn)量是用手做出來的,品質(zhì)是用心做出來的。本課程通過培訓(xùn)和學(xué)員參與成功案例討論,使學(xué)員在較短的時(shí)間內(nèi)獲得以下收獲:1、適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,提高管理素質(zhì),對員工進(jìn)行知識更新,提高企業(yè)的競爭力。2、提高管理人員的管理素質(zhì)、管理技巧,使他們吸收與實(shí)踐先進(jìn)的質(zhì)量管理理論,掌握創(chuàng)新思維、......
組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理 南京:2026年05月15日
組織中高層管理者(部門經(jīng)理/部長/總監(jiān)、工廠廠長、副總/總經(jīng)理、董事長等),尤其是非質(zhì)量管理部門的中高層管理者授課形式:知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱:有關(guān)于質(zhì)量和質(zhì)量管理的游戲CH0質(zhì)量認(rèn)知1.質(zhì)量的本質(zhì)內(nèi)涵2.質(zhì)量與風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知3.質(zhì)量發(fā)展演變4.一種質(zhì)......
QC七大手法-南京 南京:2026年06月17日
成功完成本課程,您將能夠:1.掌握七個(gè)QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統(tǒng)計(jì)圖表。3.學(xué)會(huì)運(yùn)用QC七大手法去收集和整理數(shù)據(jù),分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復(fù)發(fā)生。課程大綱:第一單元:前言和統(tǒng)計(jì)圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計(jì)圖表類別和制作原則統(tǒng)計(jì)圖表的制作要領(lǐng)常見的幾種統(tǒng)計(jì)圖表的案例研究第二單元:......
VDA 6.3-制造過程審核 南京:2026年07月02日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱前言一、修訂說明二、使用說明三、對過程審核員的要求3.1 審核員資格3.1.1內(nèi)部過程審核員3.1.2 供方審核員3.1.3 認(rèn)證的過程審核員3.2 審核員的產(chǎn)品/過程能力3.3 審核員的行為準(zhǔn)則四、實(shí)施遠(yuǎn)程過程審核的注意事......
活動(dòng)策劃與管理 北京:2026年07月01日
公關(guān)活動(dòng)雖然有創(chuàng)意,但只要它不支持整體傳播戰(zhàn)略和品牌信息,那就是運(yùn)行不暢的項(xiàng)目,只會(huì)浪費(fèi)金錢。好的公關(guān)活動(dòng)不僅能夠建立客戶關(guān)系,創(chuàng)造新聞,最重要的是讓客戶和媒體得到對品牌和產(chǎn)品的全方位體驗(yàn)。如何開展達(dá)到體驗(yàn)營銷目的,并且成為受客戶、媒體和銷售團(tuán)隊(duì)歡迎的公關(guān)活動(dòng)是我們研討班的重要話題。我們會(huì)帶領(lǐng)學(xué)員從根本出發(fā),先是頭腦風(fēng)......
EHS技術(shù)人員核心技能 上海:2026年07月02日
本課程結(jié)合全球優(yōu)秀工廠的安全管理實(shí)踐,探討如何有效地將日常安全管理融入體系的要求之中;如何在日常的點(diǎn)滴工作中加強(qiáng)安全管理,提高員工安全意識,預(yù)防事故。目標(biāo)如下:結(jié)合世界級工廠安全管理方法,掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法;結(jié)合實(shí)際工廠案例,對現(xiàn)場及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路,從根本上預(yù)防安全;掌握工廠的安全管理體系和自我安......
