南京財(cái)務(wù)管控培訓(xùn)

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南京財(cái)務(wù)管控培訓(xùn)公開(kāi)課

財(cái)務(wù)人的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)指南：從立項(xiàng)到收尾的財(cái)務(wù)管控蘇州：2026年05月07日

1、熟悉項(xiàng)目管理與PMP的基本框架：理解項(xiàng)目生命周期及五大過(guò)程組（啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾）與十大知識(shí)領(lǐng)域之間的關(guān)系。2、明確財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的角色與職責(zé)：學(xué)習(xí)從立項(xiàng)到結(jié)束各關(guān)鍵階段需要關(guān)注的財(cái)務(wù)工作內(nèi)容與流程。3、掌握項(xiàng)目成本、融資與風(fēng)險(xiǎn)管控的方法：通過(guò)案例和工具介紹，提升財(cái)務(wù)人員在項(xiàng)目中的預(yù)算、成本、項(xiàng)目融資、......

公司高管財(cái)務(wù)管控特訓(xùn)營(yíng) 杭州：2026年07月03日

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱一、決策者應(yīng)當(dāng)具備的財(cái)務(wù)思維1.數(shù)據(jù)思維2.成本思維3.現(xiàn)金流思維4.預(yù)算思維5.風(fēng)險(xiǎn)思維二、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1.資產(chǎn)負(fù)債表的分析① 公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)② 公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)③ 公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)2.利潤(rùn)表的分析① 利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量分析② 利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量分析③ 利潤(rùn)結(jié)果的質(zhì)量分析3......

集團(tuán)財(cái)務(wù)管控戰(zhàn)略上海：2026年06月26日

集團(tuán)財(cái)務(wù)管控是集團(tuán)公司最為關(guān)注的問(wèn)題之一，是集團(tuán)健康發(fā)展的重要保證。您的公司或您在工作中是否面對(duì)以下困擾：1. 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理缺乏系統(tǒng)，戰(zhàn)略性的思路，不明確如何進(jìn)行。2. 對(duì)子公司的管控處于失控狀態(tài)，子公司各自為政。3. 集團(tuán)內(nèi)部資金利用效率低。4. 集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息不透明，財(cái)務(wù)信息作用弱化。5. 內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格和關(guān)聯(lián)交易......

集團(tuán)財(cái)務(wù)管控與內(nèi)部控制東莞：2026年07月09日

了解什么叫企業(yè)內(nèi)控管理了解財(cái)務(wù)合規(guī)的重要性掌握財(cái)務(wù)合規(guī)的表現(xiàn)形式學(xué)習(xí)并掌握合規(guī)管理的幾種有效方式掌握財(cái)務(wù)報(bào)表披露的關(guān)鍵點(diǎn)明白合規(guī)管理與內(nèi)控的關(guān)系了解內(nèi)控的五大目標(biāo)課程對(duì)象總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高管人員課程大綱：引子：內(nèi)控經(jīng)典案例：10分鐘造就”德國(guó)最愚蠢的銀行”一、企業(yè)內(nèi)控......

基于價(jià)值鏈的工廠(chǎng)成本管理與績(jī)效提升廣州：2026年07月10日

第一部分: "想”——基于價(jià)值鏈的全面成本管理（TCM）思想與體系1.1 價(jià)值鏈成本文化與成本體系- 價(jià)值鏈與TCM- 平衡記分卡與目標(biāo)成本- 工業(yè)2.0到工業(yè)4.0的價(jià)值鏈成本演化1.2 工廠(chǎng)三級(jí)成本管理責(zé)任體系- 工廠(chǎng)、車(chē)間、班組- 利潤(rùn)中心、成本中心、成本單元- &l......

企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革廣州：2026年06月28日

企業(yè)管理者培訓(xùn)大綱：模塊一：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維?世界三大經(jīng)貿(mào)關(guān)聯(lián)與中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位；?中國(guó)當(dāng)前的“比較優(yōu)勢(shì)”；?中美貿(mào)易摩擦中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與蝴蝶效應(yīng)；?工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的核心要素；?關(guān)于企業(yè)人才與人財(cái)。模塊二：企業(yè)科學(xué)管理創(chuàng)新及其發(fā)展?科學(xué)管理：制度化—標(biāo)......