南京IEC17025培訓(xùn)公開課

ISO/IEC17025內(nèi)審員 蘇州：2026年06月24日

您是否碰到以下難題：如何正確理解ISO/IEC17025準(zhǔn)則？如何編寫質(zhì)量管理體系文件？如何建立符合ISO/IEC17025認(rèn)可準(zhǔn)則的質(zhì)量管理體系，從而順利通過國際認(rèn)可機構(gòu)的認(rèn)可？內(nèi)部審核作為實驗室的一種重要管理手段，是實驗室質(zhì)量管理體系正常運行和自我改進的需要，實施內(nèi)部審核可以及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理中的問題，從而使質(zhì)量管理......

組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理 南京：2026年05月15日

組織中高層管理者（部門經(jīng)理/部長/總監(jiān)、工廠廠長、副總/總經(jīng)理、董事長等），尤其是非質(zhì)量管理部門的中高層管理者授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱：有關(guān)于質(zhì)量和質(zhì)量管理的游戲CH0質(zhì)量認(rèn)知1.質(zhì)量的本質(zhì)內(nèi)涵2.質(zhì)量與風(fēng)險認(rèn)知3.質(zhì)量發(fā)展演變4.一種質(zhì)......

QC七大手法-南京 南京：2026年06月17日

成功完成本課程，您將能夠：1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統(tǒng)計圖表。3.學(xué)會運用QC七大手法去收集和整理數(shù)據(jù)，分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復(fù)發(fā)生。課程大綱:第一單元：前言和統(tǒng)計圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計圖表類別和制作原則統(tǒng)計圖表的制作要領(lǐng)常見的幾種統(tǒng)計圖表的案例研究第二單元：......

VDA 6.3-制造過程審核 南京：2026年07月02日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱前言一、修訂說明二、使用說明三、對過程審核員的要求3.1 審核員資格3.1.1內(nèi)部過程審核員3.1.2 供方審核員3.1.3 認(rèn)證的過程審核員3.2 審核員的產(chǎn)品/過程能力3.3 審核員的行為準(zhǔn)則四、實施遠(yuǎn)程過程審核的注意事......

B端高績效鐵軍管理者鍛造營（2天1夜）—打造一支能打勝仗的銷售團隊 上海：2026年07月18日

銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域負(fù)責(zé)人、團隊長新晉管理者、從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型管理的儲備干部希望提升團隊?wèi)?zhàn)斗力、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)的營銷管理者課程大綱第一講、如何構(gòu)建王牌銷售鐵軍攻略方向：什么是銷售團隊，我覺得我們像銷售團伙？為什么一只銷售隊伍有核心和靈魂？為什么每天打雞血對我們這些大客戶銷售人員不起作用，反而適得其反？什么樣的銷售模式......

大件物流管理 上海：2026年06月08日

隨著中國制造業(yè)的升級和階梯型轉(zhuǎn)移，令人生畏的的大件物流越來越多：從工廠建設(shè)、搬遷到定期的超限產(chǎn)品、工程項目發(fā)運。在復(fù)雜的物流環(huán)境和緊張交貨期的壓力下，任何大件物流方案設(shè)計和實施中的疏忽，都會給整個項目造成重大延期和損失。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：70%以上的大件產(chǎn)品客戶投訴都與物流有關(guān)。大件物流管理不僅僅是運輸和裝卸問題，而是個系......