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人才招聘策略與方法 南京:2026年05月27日
為什么我看好的一頭猛獅,招來卻變成了一只馴鹿?為什么看上去很可信的人,卻變成公司的背叛者?如何榨干面試簡歷的水分?如何才能提高自己的“讀人”能力?傳統的招聘流程缺乏對人心理的關注,往往導致招聘的效果不理想!只有正確地運用心理學,才能準確了解和識別應聘者在招聘過程中的心理及其特征,為準確的評價和判......
如何開展有效的企業培訓,培訓體系的規劃和管理 南京:2026年06月17日
成功完成本課程,您將能夠:1.掌握年度培訓計劃制定的基本方法、工作重點、主要步驟;2.提升培訓管理實務操作能力,落實好一年的培訓計劃;3.掌握培訓需求分析、培訓效果評估與跟蹤等關鍵環節的方法與技巧4.提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力,從而為年度培訓計劃的制定與落實提供環境保障和基本前提;課程大綱:第一單元:認......
如何培育與輔導下屬 南京:2026年06月24日
第一單元:中層經理應具備管理技能與角色認知· 中層經理面臨的挑戰· 中層經理應具備的十項管理技能· 中層經理應扮演的角色—— 領隊 教練 場上隊長 啦啦隊長 政委· 主管要做的三件事第二單元:如何培育下屬· 為什么要培育下屬?......
十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 南京:2026年06月29日
“十五五” 時期是我國經濟高質量發展的關鍵階段,企業面臨科技自立自強、產業升級、新質生產力培育、數字化轉型等多重戰略任務,業務布局不斷優化調整。在此背景下, 人力資源作為企業核心競爭力的核心支撐,亟需從 “被動適配” 轉向 。 “主動引領”,實現與......
人才驅動:基于崗位的員工勝任力體系建設 廣州:2026年07月17日
當眾多的企業面對業務發展和競爭的巨大壓力時,往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求;而員工面對公司發展的同時,也在思考自身的發展道路在哪里?以結果為導向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同,而一般意義上的培訓發展無法本質解決員工的能力提升?諸多的矛盾引發我們思考:¢深陷KPI和績效管理中的企業,HR......
戰略落地五步法——科學打通戰略規劃到執行行動 廣州:2026年06月06日
企業決策者、高管、核心中層課程大綱第一章 核心管理團隊的思維模式升級一、專業思維——個人績效二、秩序思維——團隊效率三、經營思維——不斷擴張四、戰略思維——平衡取舍五、系統思維——遵循規律第二章 戰略......
