南京供應商開發培訓公開課

供應商開發、選擇、評估與績效考核管理 蘇州：2026年05月18日

1、增進對現代供應鏈發展的了解2、從供應鏈角度重新認知供應商管理工作3、了解供應商管理的框架流程和內在聯系4、學習使用供應市場調查和分析工具5、理解采購策略的由來和制定策略的方法6、掌握采購尋源的基本流程7、掌握供應商管理和優化的方法8、識別與規避供應商管理的風險9. 構建與發展與供應商的良好關系；課程對象供應鏈管理、......

供應商開發與管理方法 蘇州：2026年06月04日

了解供應商開發與管理的重要性、管理目標掌握供應商4步開發：尋源-評審-選擇-批準學習供應商6維管理：合同管理、質量管理、風險管理、交期管理、績效管理、關系管理課程大綱第一天模塊一 供應商開發與管理的概述1.供應商開發與管理的重要性案例分析：供應“傷”2.供應商開發與管理的重要性與目標3.供應商開......

供應商開發與質量管理 蘇州：2026年07月02日

優秀的供應商是選出來，而不是管理出來。所以供應商的開發，尤為重要！當下供應商開發與質量管理，面臨的挑戰是：前期選錯供應商，后期合作舉步維艱供應商類別多，數量多，品質參差不齊，缺乏一套有效的質量管理方法缺乏對原材料不良的風險管控…..本課程幫助學員了解對供應商質量管理的全局認知與崗位認知，熟悉供應商開發的流......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 蘇州：2026年07月14日

供應商管理是企業供應鏈管理的基礎供應商的全生命周期管理從尋源開始供應商管理涵蓋以下基本內容：尋源、評估、選擇、商務談判及簽約、績效管理、供應商開發及貫穿全生命周期的供需方關系管理供應商績效管理的重點：供需方全過程合作中，供方的實物質量、服務質量包括交期與成本管理的績效測量以及績效的持續改善、等級評定及績效激勵等活動為什......

PPT專業度與美觀度提升 上海：2026年05月28日

模塊一、PPT制作的目標與理念PPT制作的類型有哪些：新聞型、全圖型、半圖型、文字型、全字型、數據型、圖表型、圖解型、框圖型、色塊型、動畫型、故事型、創意型、秀版型、暴力型…PPT在企業管理的不同場合應用的原則是什么：客戶溝通場合、培訓演講場合、分析討論場合、郵件往來場合PPT制作的目的：有效溝通了解聽眾......

采購底價攻略與采購成本管理 北京：2026年05月18日

成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業能力的提升數據敏感度的培養專業級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別成本數據記錄的工具與技巧成本的數據使用數字化及數字化轉型的管理要素IT 的工具獲取課程對象供應鏈總監、采購總監；供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；供應鏈專員、采購專員、供......