南京項目經理培訓公開課

項目管理實戰—項目經理的五圖二表（經典版）【特價】 蘇州：2026年06月29日

項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等，特別適合于正在從事項目管理的人員課程大綱第一天 9：00-17：00主題：項目及項目管理? 什么叫項目? 項目的特點? 什么叫管理? 什么叫項目管理? 課堂練習? 回答參加者問題學員：? 做練習題；討論；學員提問主題：項目及其所處的環境分析? 項目中投資人與項目經理的關......

好項目成就好產品——研發項目經理全能提升 上海：2026年05月07日

一、項目和項目管理的概念1.什么叫項目2.項目的特征3.演練（確定項目名稱）4.什么叫項目管理5.舉例6.項目管理全過程要做好哪些工作7.產品開發中的主要項目管理活動8.研發項目管理的重大挑戰9.研發項目成功和失敗的主要因素10.舉例：某項目管理全景展示11.行業項目管理的運用前景二、產品開發項目目標的確定與需求管理1......

全面提升項目經理的溝通能力 上海：2026年05月13日

從事項目的項目成員；項目經理；項目主管課程大綱:一、項目經理必備的溝通技巧1.識別溝通的誤區，跨越溝通的障礙2.有效的表達3.有效的聆聽4.加強對別人的理解5.有效的談判和說服技巧二、在項目中實現有效溝通1.多種溝通渠道的綜合應用* 項目報告* 項目情況回顧檢查會* 用圖表清晰反應項目進程和狀況2.項目中的溝通管理* ......

臨時性項目經理的實用指南 上海：2026年05月18日

1.定義自己的項目，以確認其目標* 明白項目申請人的真正需求* 在項目說明書中把需求正式化2.明確自己的任務：角色與方法* 限定自己任務覆蓋范圍和職責范圍* 闡明自己所負責項目的運作規則，讓它在公司里產生影響3.創建以項目為核心的工作方法* 獲取一些有關項目方法的基本知識* 識別待實現的任務* 創建一個項目計劃書* 對......

以客戶為中心顧問式銷售 北京：2026年05月15日

銷售不是強迫賣，而是站在客戶的角度幫助顧客買。顧客的購買是一連串的決定過程，銷售工作就是推進客戶的決定過程。在不同的場合（公開場合、私下場合），客戶采購的不同階段（收集客戶資料，引導客戶需求、后期幫助客戶確定采購指標并推薦產品），銷售的不同階段（初次陌生拜訪、熟悉客戶的拜訪），銷售人員需要掌握不同的拜訪技巧。李禹成老師......

房地產工程成本控制、合同管理（談判）與招標采購實務及招采管理創新實戰 北京：2026年06月06日

第一天：房地產工程成本控制與合同管理、工程合同談判技巧第一部分 房地產工程成本控制策略及實戰案例剖析一、工程成本形成的源頭設計控制——房地產工程成本控制的根本1、設計管理一體化2、總圖3、限額設計的關鍵1）關鍵限額指標2）成本的不均衡分配4、設計質量決定成本的高低5、如何約束和考核設計單位二、合......