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價值理念轉換為實際運作的企業文化建設 南京:2026年06月27日
總裁、總經理、副總經理、企業文化負責人、人力資源總監等企業中高層管理人員課程目標:1.了解企業文化與戰略的關系,學習如何構建戰略導向型的企業文化2.了解如何改變員工心態的方法技巧3.了解如何建立負責、合作的職業精神的方法技巧4.提升企業執行力文化,打造高效團隊5.明確企業文化如何驅動企業快速持續發展6.從企業經營管理的......
管理的終極智慧—企業文化 南京:2026年07月11日
一、上篇:企業文化的力量1)激勵理論——外在激勵和內在激勵;2)物質為魂還是精神為魂?二、中篇:第三代管理-企業文化1)第三代管理——企業文化;2)企業文化是什么;3)企業文化的特點;①企業文化的四個特性:傳統性、真實性、先進性、個性②企業文化的三項原則:大眾化、人性化、......
企業文化落地六大方略 蘇州:2026年07月11日
企業文化是什么?是一種氛圍,一種風氣——不是東風壓倒西風,必然是西風壓倒東風!企業文化建設不能放任自流,必須有意識的去創新、創造和引導。文化走偏了,再多的努力都是無效勞動。沒有沒有文化的組織,只有不同文化的組織!消極文化?積極文化?統一文化?離散文化?強勢文化?弱勢文化?隱含文化?成文文化?企業......
企業文化建設實戰訓練 杭州:2026年05月15日
快樂生活,主動工作,詩意創造。用制度奠定天下,用文化坐穩天下。課程對象企業總裁、總經理、決策者課程大綱一、解析組織文化1.什么是文化?文化是生活在一定地區的人們對自然、社會、人類自身的評價。(1) 文化的內在關系:人和自然的關系(征服-協調)人和人的關系(競爭-超越)人和自我的關系(揭示-認知)(2) 文化的外在表現:......
如何開展企業文化建設 上海:2026年04月23日
文化是無形的,物質財富是有形的,但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業重視企業文化? 為什么企業發展越來越大,管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業有完善的制度,但卻總是高高在上,無法落實? 為什么企業待遇很好,但仍然留不住人才? 這不僅是“商術”的問......
企業文化診斷、澄清、落地 上海:2026年05月16日
一、為什么要做企業文化建設基于業務的組織與文化建設系統觀業務不同階段的文化建設重心文化與業務價值鏈的關系二、企業文化的本質企業文化的基本假設使命與愿景篇價值觀篇經營管理原則篇企業文化演進的邏輯及案例三、基于業務的企業文化診斷企業文化的影響因素企業文化診斷企業文化調研企業文化訪談四、基于業務的企業文化澄清使命愿景的澄清價......
企業文化落地10大通關與7大體系搭建 上海:2026年05月27日
中高層管理者、HRD、黨政辦公室,OC\OD、自媒體運營、管理人員課程大綱:模塊一:角色定位——文化角色1.對企業文化的基本認知2.文化工作者的三大角色3.自身應具備的45678能力4.文化傳播基本展現:互動化、娛樂化、可視化、輿論化、多元化5.做好從文化宣傳到文化管理的角色轉變6.做好自身基本......
價值觀融入業務場景與文化傳播共創工作坊 上海:2026年05月29日
中高層管理者、HRD、HRBP、黨政辦公室,企業文化專員、部門主管以上課程亮點1.案例教學、互動教學、啟發式教學2.翻轉課堂激發學員互動分享工作經驗3.通過答疑學員問題便于后續落地實施4.研討+案例分享+頭腦風暴課程收益1.精準轉化:價值觀及行為導向轉化為具體業務場景話術與行為指南2.場景落地:提煉各部門高頻業務場景中......
企業文化培訓內訓課程
房企如何塑造強有力的企業文化 主講:金老師
企業文化就是房地產企業經營層、特別是董事長總經理們在經營過程中成功的信念價值系統!這個價值系統因為是成功的經驗與結晶,公司經營層想把這些成功的思想體系灌輸到每個員工的腦中,并讓他們在員工的腦中生根發牙,以便指導員工的行動,從而推動企業更快、更強的發展,以立于市場競爭之林。說透了,企業文化就是“一套讓房地產企......
打造持續高增長的企業文化內核 主講:竇老師
為什么有的企業持續高速增長而有的企業卻停滯不前?華為公司,一家民營企業,在高科技領域、在充分競爭的市場、在全世界范圍內與歐美公司正面PK,成為所在領域的全球第一,連續多年持續高速增長。那么,在華為公司持續高速增長的背后,到底有哪些秘密?文化是企業之魂,如何打造持續高速增長的企業文化?如何讓這些文化根植于員工內心?華為公......
行為共振,上下皆贏-企業文化巧落地 主講:梁老師
1、管理者2、負責推動企業文化實施和落地的管理者3、負責企業文化實施和落地的部門和人員4、職能部門負責人學員人數30人以內。授課形式內訓工作坊(優點:量身定制,產出即拿即用)教學方式標桿拆解、案例分析、角色扮演、引導游戲、現場演練、教練技術。課程大綱Day1上午第一部分 認識企業文化的價值1、典型案例分析及標桿解讀,引......
