熱門搜索關鍵字
南京銷售培訓 北京銷售技巧培訓 上海銷售團隊建設培訓 廣州銷售渠道管理培訓 深圳大客戶銷售培訓 蘇州客戶關系管理培訓 合肥電話銷售培訓 無錫超市管理培訓 杭州銷售經理培訓 青島銷售策略培訓 門店培訓 店長培訓 經銷商培訓 銷售精英培訓 客戶管理培訓 渠道策略培訓 銷售團隊培訓 促銷策略培訓 促銷策劃培訓 銷售人員培訓 銷售策略培訓 銷售系統培訓 銷售流程培訓 經銷商管理培訓 顧問式銷售培訓 渠道銷售技巧培訓 電話銷售技巧培訓 大客戶銷售技巧培訓南京銷售渠道管理培訓公開課
合肥市場營銷課程培訓|合肥大客戶銷售培訓|合肥銷售渠道培訓 合肥:2026年06月27日
一、銷售理念1、銷售工作成功的最關鍵要素是什么?2、什么可以幫助我們真正提升銷售業績?二、銷售心態1、什么樣的銷售心態才能保持持久的戰斗力?2、銷售人員應該具備什么樣的素質?3、銷售人員在銷售過程中扮演什么樣的角色?4、如何找到銷售的成長動力?5、銷售人員如何自我成長?三、了解客戶1、誰是我們的大客戶?2、大客戶有什么......
區域市場開發與談判技巧 杭州:2026年05月29日
區域市場開發與談判是很多企業面臨的重要銷售問題,區域市場能否進行全面覆蓋,覆蓋完成以后有沒有創造出預期效益,將直接影響到公司銷售目標的順利達成。本課程從區域市場的調研、規劃、開發以及談判技巧等角度出發,全面系統地解決了區域市場開發與談判難題,快速提升業務人員的區域市場開發能力。培訓對象渠道經理、區域經理課程收益1.對區......
銷售渠道的建設與管理 杭州:2026年07月02日
課堂講解,案例分享分析,學員分組討論,情景互動,模擬演練【課程大綱】第一章 勝兵先勝而后求戰,敗兵先戰而后求勝----內卷時代的自我變革小組討論1:我們為何會不如某些我們的競爭對手?打鐵先需自身硬渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠能力渠道銷售增長的三原則思路的轉變才是銷售轉變的開始自身的提升才是提升業績的根本案......
新零售時代渠道開發與運營維護 杭州:2026年07月03日
1.獲取把握經銷商心理需求的方法,考慮如何滿足經銷商的期望值,讓你在招商過程中無往而不勝。讓學員掌握十二種不同的招商方式。2.通過對經銷商篩選方法與工具的運用,給我一雙慧眼——能在企業發展的不同階段,不同的市場狀況下,選擇不同的經銷商。3.面對各意向經銷商,通過不同的談判策略與技巧,把公司政策的......
經銷商管理與渠道雙升級策略 杭州:2026年07月10日
老板、渠道負責人、經銷商負責人課程收益本課程幫助經銷商及操盤手了解公司化運營、門店的區域市場經營分析與規劃、門店的運營管理等方面的知識與技能,提高門店的競爭力和管理效率。通過學習,學員能夠更好地應對市場競爭,提高門店的經營效益。課程大綱第一講:懂經營、經銷商的零售區域經營規劃一、基業長青的門店業務目標規劃1、區域市場全......
區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 杭州:2026年07月10日
1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟,有效處理好電商渠道與傳統渠道之間關系,聚焦四類市場:中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具,統一學員對優質經銷商的看法,并學會在企業發展的不同階段,不同的市場狀況下,選擇不同的經銷商。3、學會面對意向經銷商,通過引導式......
渠道開發與渠道管理 上海:2026年04月29日
銷售經理、銷售主管、區域經理、渠道經理等銷售人士。課程大綱一、渠道建設與管理中的常見問題1、經銷商沒有忠誠度/區域間的“竄貨”/抱怨支持少,利潤低/對于新政策、產品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區的政策能否有區別?3、直銷公司與經銷渠道沖突?二、渠道設計的原則與要素1、外部環境/內部的......
新零售與全渠道銷售管理 上海:2026年05月15日
分公司總經理、營銷總監、渠道總監、銷售經理、營銷經理等課程大綱:一、定位決定地位1、以消費者為中心的精品戰略的解碼2、確保做正確的事二、華為手機的營銷發展1、向同行最佳學習2、營銷的方法論3、產品上市生命周期各階段的動作協同三、以消費者為中心的全渠道操盤——系統解決“賣什么"......
銷售渠道管理培訓內訓課程
經銷商公司化運營發展 主講:吳老師
企業經銷商/企業代理商/企業加盟商課程架構第一部分:環境篇—經銷商市場環境變化一、市場現狀及未來發展趨勢1.當前市場現狀及經銷商經營現狀分析2.市場環境競爭分析與行業未來發展趨勢分析提升經銷商對市場的信心3.未來市場還會不會機會主義,市場機會在競爭中失去優勢后我們憑什么生存和發展?4.經銷商“坐......
大商之路--經銷商運營管理技能提升訓練 主講:陳老師
模塊一:行業升級與經銷商角色定位 有店鋪銷售盈利公式及關鍵點 服務性行業的危險與機遇 經銷商老板的四種角色定位 經銷商的禁忌與不能再犯的致命錯誤 新時期經銷商老板的四力模型 模塊二:管理力 店鋪管理的核心模塊和相對應的知識模型 知己知彼--市場調研的能力(市場調研工具運用) 謀而后動--基于市場調研的目標制定與經營規劃......
渠道開發與管理--朱華 主講:朱老師
第一單元:認識經銷商 一、什么是經銷商? 二、我們為什么需要經銷商? 三、我們為什么缺乏優秀的經銷商? 四、為什么要選擇和管理經銷商? 五、銷售人員與經銷商應該是一種什么樣的關系? 第二單元:開發經銷商 一、經銷商調查 1、調查方式: “掃街”式調查法。 跟隨競品法。 追根溯源法。 借力調查法。......
