南京銷售團隊建設培訓公開課

銷售團隊的有效管理 蘇州：2026年05月11日

第一天 9：00-16：30一 新經濟時代的銷售經理目的：了解銷售經理的職責、角色，明確定位銷售經理所面臨的新環境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經理的職責銷售職業化的觀念銷售經理的三種能力銷售經理的競爭對手二 目標制定與管理目的：銷售目標制定方法，明確結果和過程性目標的區別銷售人員的任務理解銷售目標的作用介......

卓越銷售團隊建立與激勵 蘇州：2026年05月15日

如何分析并識別銷售團隊績效障礙，采取相應管理措施，提高團隊業績？如何管理銷售團隊，并找出差距原因與績效改善措施？如何針對不同銷售經驗的銷售人員進行個性化輔導與激勵，穩步改善員工行為？如何更快更好地帶出一支有既有活力又有凝聚力的銷售團隊？課程目標分析并識別員工績效障礙，采取相應管理措施，提高團隊業績。明確銷售主管角色，掌......

打造狼性營銷團隊 蘇州：2026年06月03日

一、自我介紹、定向二、狼性團隊欣賞力訓練1．故事：欣賞——從欣賞自己開始，到欣賞世界；三、狼性團隊感召力訓練1．游戲：感召——鍛煉團隊中各學員的反應力、感召力、組織能力和行動力等綜合領導力；四、狼性與羊性分析1．故事：羊為何被狼吃掉；2．視頻：重新認識狼—以欣......

鐵軍式營銷--營銷團隊建設與管理 杭州：2026年05月15日

營銷副總、總監 、大客戶經理課程收益新形勢和新觀念中如何保持團隊士氣，提示員工戰斗力讓團隊形成有趣味性挑戰性的競爭環境讓銷售和服務方式有差異化規避產品同質化的尷尬獨到的方法策略拿來可用,打造一支維持高績效、高業績增長能力的銷售團隊銷售管理人員和管理方式如何從“打散拳”提升為有威懾力的&ldquo......

狼性銷售團隊復制兵法 杭州：2026年06月26日

營銷副總、總監、大客戶經理、銷售經理課程大綱第一單元 團隊概念1.認識團隊 （1+1=？）2.團隊、團伙、群體之間的區分3.團隊建設的五個要素4.團隊：高績效組織的基石5.組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰討論：請分析團隊與群體之間最大的區別是什么？如何應對管理團隊中任務重、指標多、人員不夠用的困境？第二單元 高績效銷售......

銷售團隊的有效管理 上海：2026年04月22日

隨著公司業務的不斷擴張，銷售隊伍的不斷擴大，市場的一系列的挑戰也不斷考驗著銷售隊伍的管理者們，怎樣把銷售任務的完成控制在過程中？怎樣將自己多年來的銷售經驗有效傳承給下屬銷售人員？怎樣使銷售團隊保持工作激情，怎樣形成團隊凝聚力來共同抵抗來自于市場的壓力？等等。本課程針對上述問題為銷售經理提供了銷售管理的原則以及具體的操作......

如何打造卓越銷售團隊管理 上海：2026年04月27日

各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經理 ？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？......

打造新世代的銷售隊伍 上海：2026年05月07日

一線銷售團隊的管理者課程收益：銷售工作有其獨特之處，擔任銷售管理者的人往往都是業務上的能手，但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員？怎樣把銷售任務的完成控制在過程中？怎樣幫助銷售人員提升操作能力？怎樣幫助銷售人員持續工作激情？怎樣形成團隊的凝聚力，來共同抵抗來自于市場的壓力？本課程將圍繞這些問題，......

銷售團隊建設培訓內訓課程

電力行業市場營銷管理和銷售團隊建設 主講：馬老師

第一單元：新市場形勢下的電力營銷市場營銷的通用理論電力營銷的概念電力營銷的目標電力營銷的特點新市場形勢下的電力營銷【交流互動】電力營銷與日用消費品營銷有何不同和想通之處？第二單元：電力營銷的關鍵環節電力營銷的流程與關鍵節點電力營銷的全面化思路1）供電：電力產品的銷售與供應2）用電：電力產品的售后服務3）繳費：電力產品的......

卓越團隊心智訓練 主講：鄭老師

1) 掌握卓越團隊的共同觀念和破繭思維，培育組織成員共同價值理念及創造性解決問題的能力，塑造積極向上，追求卓越的企業文化。2) 深刻剖析企業的發展與個人、家庭、社會生存與發展的核心關系，讓員工感悟工作的意義和責任，自發工作激情與敬業精神。3) 用情景真實展現企業領袖艱辛創業的歷程，用真情和博愛觸擊我們的靈魂深處，深刻體......

《銷售團隊的建設與管理》 主講：陳老師

銷售管理者自我定位的準確性是銷售團隊成為高效團隊的關鍵要素。銷售管理者需要了解的激勵理論，更好地激發銷售人員的銷售潛能。通過活動體驗及工具測試了解團隊中不同人的性格特點及溝通方式，將團隊成員中人才各盡其職，溝通順暢，提高工作效率。掌握提高銷售團隊凝聚力的技巧，讓團隊精神更好的發揮。優秀銷售管理者必須具備的四大管理思維。......

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