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新舊QC七大工具（十四個質(zhì)量工具） 蘇州：2026年04月27日
把握基礎(chǔ)，注重實(shí)用，避免常見的枯燥無味的理論灌輸，以易于理解例子來理解各種重要概念，并在練習(xí)中掌握QC7種工具的基本數(shù)據(jù)收集過程和結(jié)果分析要點(diǎn)，讓學(xué)員逐步理解QC7大工具的實(shí)際運(yùn)用方法（為便于工作使用和實(shí)施，本課程將會簡單介紹質(zhì)量統(tǒng)計軟件MINITAB的實(shí)際運(yùn)用）。課程對象質(zhì)量經(jīng)理、主管、與現(xiàn)場質(zhì)量改善管理相關(guān)的工程師......
IQC進(jìn)料檢驗(yàn)與供應(yīng)商管理 蘇州：2026年04月29日
SQE，品 質(zhì)工 程 師/經(jīng) 理 、IQC 來 料檢 驗(yàn) 主管 、體 系工 程 師 /主 管 、采 購工 程 師 /經(jīng) 理、供 應(yīng)商 輔 導(dǎo)項(xiàng) 目 工程 師 /經(jīng) 理 、研 發(fā)經(jīng) 理 、市場 經(jīng)理 等 。第一講：進(jìn)料檢驗(yàn)的基礎(chǔ)1、質(zhì)量的定義1）狹義的定義2）廣義的定義2、特性的分類3、檢驗(yàn)的定義和分類1）檢驗(yàn)的定義2）......
FMEA過程失效模式及后果分析實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年05月07日
了解風(fēng)險管理思維.學(xué)會FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)提高內(nèi)審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應(yīng)對第二、三方審核對FMEA的審核運(yùn)用FMEA解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中的實(shí)際問題，預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進(jìn)度，提升公司競爭力課程大綱：第一章:......
安燈&防錯技術(shù) POKA-YOKE 蘇州：2026年05月08日
1、可以面向制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，快速聯(lián)絡(luò)生產(chǎn)、物料、維修、主管等部門以滿足生產(chǎn)線需求；2、信息傳遞做到快捷化，工序過程透明化,提高生產(chǎn)組織效率；3、了解錯誤是如何產(chǎn)生的，掌握防止錯誤產(chǎn)生的方法；4、掌握防錯方法活動的推進(jìn)步驟及方法。課程對象生產(chǎn)工程師、過程設(shè)計工程師、質(zhì)量工程師等。課程大綱第一模塊：安燈系統(tǒng)的概念導(dǎo)入1、什......
SPC統(tǒng)計過程控制訓(xùn)練 蘇州：2026年05月09日
企業(yè)研發(fā)部、技術(shù)部、企劃部、制造部、品管部、業(yè)務(wù)部、人力資源部、資材部等主管人員課程收益理解SPC實(shí)施理念與作法；期能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì)；理解制程能力分析與改善手法,完善SPC管理程序，解決在推行過程中的無報告無失控記錄狀況；借此培訓(xùn)，培養(yǎng)中國制造業(yè)SPC的專業(yè)技術(shù)人才。課程大綱第一......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 蘇州：2026年05月11日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實(shí)施APQP的過程重點(diǎn)和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實(shí)施FMEA的方法掌握實(shí)施MSA的時機(jī)和方法理解過程控制的理念，掌握實(shí)施SPC的方法課程對象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運(yùn)副總生......
五大工具的整合應(yīng)用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 蘇州：2026年05月12日
質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導(dǎo)入1.問題提出與小組組建2.培訓(xùn)目標(biāo)及要求APQP基礎(chǔ)知識1.質(zhì)量從哪里來？2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的......
DFMA-面向制造與裝配的產(chǎn)品設(shè)計管理 蘇州：2026年05月15日
從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的經(jīng)理、主管、工程師，工業(yè)工程 (IE) 及工藝工程 (PE) 工程師、技術(shù)人員。課程大綱一、面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計（DFMA）1、簡介2、傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)模式3、的產(chǎn)品開發(fā)模式4、面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計概念與方法5、面向制造和裝配的產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)施二、DFMA 面向裝配的設(shè)計技術(shù)1、DFMA 概述2......
質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
高級產(chǎn)品研發(fā)先期質(zhì)量策劃APQP 主講：何老師
各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計工程師、工藝工程師等術(shù)副總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、產(chǎn)品流程工程總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、六西格瑪領(lǐng)航員/黑帶大師/黑帶/綠帶課程大綱：第一部份：產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則一、產(chǎn)品質(zhì)量......
MSA測量系統(tǒng)分析 主講：劉老師
正確理解測量系統(tǒng)和生產(chǎn)過程的關(guān)系正確認(rèn)識測量系統(tǒng)變差的意義及其來源掌握測量系統(tǒng)評價方法，正確地實(shí)施分析、評價課程大綱第一章 MSA的基本概念1測量系統(tǒng)分析的目的2測量系統(tǒng)分析中的常用術(shù)語3標(biāo)準(zhǔn)傳遞等級體系4數(shù)據(jù)的質(zhì)量5描述測量數(shù)據(jù)質(zhì)量的統(tǒng)計特性6低質(zhì)量數(shù)據(jù)的原因和影響7有關(guān)測量數(shù)據(jù)的常見問題8過程變差剖析9評定測量系統(tǒng)......
TQM全面質(zhì)量管理與質(zhì)量意識提升 主講：江老師
制造型企業(yè)各職能部門的經(jīng)理、主管、工程師；工廠生產(chǎn)系統(tǒng)班組長級以上干部。培訓(xùn)目的學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理的緣由、核心與模式框架，掌握提升員工質(zhì)量意識的有效方法。課程大綱一、質(zhì)量經(jīng)營的價值1.宏觀環(huán)境與高管的質(zhì)量戰(zhàn)略視野2.企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營的意義3.質(zhì)量法與企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任二、質(zhì)量概念的剖析1.質(zhì)量的核心概念與大質(zhì)量觀2.質(zhì)量與創(chuàng)新、......
