南京生產成本培訓公開課

破局微利時代：成本優化與利潤倍增實戰訓練營 南京：2026年05月12日

1、構建全面的企業成本管理思維，尋求改善成本的有效方法2、突破傳統成本管理束縛，立足戰略培養全景成本管理思維3、收獲業務出發多維視角成本分析技術，助力做出正確決策4、掌握機制降本的工具和方法——由“要我降”到“我要降”課程大綱8:30 簽到9:00......

工廠成本分析與控制 合肥：2026年06月04日

【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費等成本控制關鍵點【實操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經驗借鑒】世界 500 強公司公司工廠成本管理經驗分享與借鑒培訓對象：01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管......

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版） 合肥：2026年06月16日

第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS和精益生產為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本？2 當前制造業的不利環境下精益生產可以給企業帶來什么？3 錄像: 豐田生產方式的......

精細化生產管理與生產降本增效 無錫：2026年07月11日

廠長帶隊，生產管理者 + 質量管理者 + 設備管理者 + 安全管理者，團隊學習課程大綱第一部分 認知篇：精益管理認知與零缺陷思維導入1. 精益價值鏈導向圖2. 用精益的思維看待當下管理3. “零缺陷”管理 10 個思維認知4. 由粗放到精益路徑圖5. 賦能驅動精益6. 由管控到賦能轉變7. 賦能......

高效成本控制與價值分析 無錫：2026年07月11日

1.理論與實踐緊密結合，極具實用性和指導性2.實戰派老師現場傳授成本控制經驗和技巧，3.豐富的案例展示，形象生動，頗具知識性、趣味性，為企業成本控制提供極具價值的實戰經驗4.啟發式互動教學，結合現場客戶成本控制的實踐分享，共享智慧，碰撞思想課程對象：制造業企業總經理/生產經理/采購經理/財務經理/行政總監/物料計劃經理......

現場效率改善與成本控制 蘇州：2026年05月11日

一、成本的構成與降低成本的方法1.制造型企業現狀分析2.案例講解：成本的構成分析3.案例講解：單位成本的計算方法4.案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的？5.案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產出”哪種方式更快、更容易降低成本？討論：貴公司......

工廠成本控制及制造績效提升管理 蘇州：2026年05月13日

第一部分：工廠成本概述1、工廠財務損益表分析1）制造業財務損益表分析2）營業收入預測及風險管理3）制造核心成本：人機物成本概述4）直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5）標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6）直接生產成本預算管理及監控機制7）制造費用定義與分析8）制造費用預算編制及控制方法9）間接勞......

工廠成本控制及制造績效提升實戰 蘇州：2026年05月25日

一、工廠成本的構成（一）工廠成本分類1.企業成本的經濟特性2.工廠成本構架分析3.如何理解損益表和理解生產成本、管理費用和毛利率、凈利潤（二）如何確定生產成本計算方法1.制造成本構成2.固定成本VS變動成本3.制造費用的分攤原則4.變動成本法/全部成本法計算（三）標準成本的制定1.成本差異分析的意義2.標準成本計算法3......

生產成本培訓內訓課程

生產企業成本管控實務 主講：朱老師

第一講 企業成本分類與成本分析1、成本定義及企業成本分類2、關于成本的舊觀念和新思維3、成本、利潤和成本壓縮的關系4、企業成本居高不下的主要因素5、企業成本分析方法和意義6、企業成本管理模式目標成本管理模式標準成本管理模式第二講 成本管控策略與工具1、培養全員節約意識、杜絕浪費認識浪費成本分析數字化、公開化成本定額管理......

精益運營與成本控制——微利時代的必經之路 主講：孫老師

通過本課程，您可以掌握以下主要技能1.產品別成本核算方法2.標準成本的預算與執行3.通過精益技術降低人工成本的方法4.通過精益技術降低物流成本的方法5.通過精益技術降低質量成本的方法6.通過精益技術降低運營成本的方法課程模塊第一講 價格精算決定能否接單1．什么樣的價格接單才能賺錢？2．什么樣的價格接單不賺錢，但至少能養......

經營成本分析和成本分析 主講：付老師

課程重點在講解經營成本分析和管理技術及應用，轉變傳統的“成本控制”觀念，向全面成本管理、戰略成本管理、精益成本管理轉變。結合幾個不同的行業通過一些案例展示給學員成本管理的思路和技巧。1) 戰略成本管理思想會打開財務人員成本管理的一扇窗2) 資本成本和加權平均資本成本（WACC）的理念3) 關于風......

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