合肥戰略銷售培訓公開課

總裁謀略之道 合肥：2026年06月26日

第一部分：幫你理清賺錢的邏輯，錢在哪里，如何賺？第二部分：盈利方式規劃你企業的盈利路徑。從單一的產品盈利思維到品牌到模式到系統到資源到收租到金融到生態盈利的一套系統性的盈利方式。第三部分：跳出傳統的利潤思維，邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。Ａ、入口型公司Ｂ、平臺型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、生態型公司第四部分：頂級的商業模......

互聯網+時代商業模式 合肥：2026年06月27日

一、商業模式的觀念價值1、商業模式和營銷的區別2、商業模式和盈利的區別二、商業模式診斷與評估1、商業模式帶來的機遇與挑戰2、如何發現企業自身商業模式盲點三、定勢（定位設計）1、如何分析行業趨勢和發展前景2、如何找出同業競爭對手的弱點和軟肋四、獨特價值主張（價值設計）1、如何精準定位細分市場，發現藍海2、如何提升客戶價值......

企業經營環境學 南京：2026年05月08日

1月份性格一句話就讓你清楚對方的性格、喜好、身體狀況，助力商業談判與企業如何選人……2五行養生陰陽平衡：通過運用宇宙規律，認清自己的身體狀況，學會如何調養改善身體……3企業用人人與萬物都要借力而盛，熟識五行生克，找到真正助力企業的人才，布局市場…&h......

李品的經營分析核心技能訓練課 南京：2026年05月12日

在當今這個數據驅動的商業時代，經營分析已成為企業成功的關鍵要素。隨著市場競爭的加劇和技術的不斷進步，企業需要更加精準、高效的經營分析來指導決策，以實現持續增長和盈利。本課程旨在幫助學員掌握經營分析的核心技能，提升財務管理和決策能力。通過兩天深入的學習，能夠深入理解經營分析的底層邏輯，掌握先進的分析工具和技術，并學會如何......

6S實施與目視管理 上海：2026年06月28日

在許多制造型企業的工廠現場，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行6S現場管理，6S和目視管理是推行精益生......

因人而異的績效輔導技術 上海：2026年07月03日

通過“心態-識人-框架-技巧-實戰”五步法，系統性解決管理者在績效輔導中面臨的六大典型難題，將管理者從“任務下達者”升級為“績效賦能者”，真正做到：1.看人準：掌握DISC工具，快速識別員工風格，實現個性化溝通。2.有框架：運用GROW模型，讓每一......