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電商產品規劃與布局 杭州:2026年06月27日
1、轉化為王——爆款選款實戰非標類產品選款策略標類產品選款及研發策略2、一劍封喉——數據化潛力商品挖掘宏觀挖掘的三個關鍵點微觀挖掘的三個關鍵點3、排兵布陣——產品布局策略品類分析與研討產品組合策略波士頓矩陣的組合應用產品計劃實施4、上兵伐謀&mda......
市場管理及產品規劃:解鎖爆品打造密碼 上海:2026年05月19日
第一天:模塊一:市場管理與產品規劃(MM流程)的基本概念1. 市場管理的系統思維1) 企業在追求什么?2)什么是市場管理(Marketing Management)?3)市場管理的定位、使命與責任4)什么是產品/技術市場管理(Product/Technology Marketing Management)?5)市場管理......
市場與產品規劃——將研發與市場有效地銜接起來 上海:2026年06月16日
1.市場及產品規劃概述本單元學習目標:了解為什么產品規劃在中國企業管理中越來越重要,以及一般企業在產品規劃中的問題,尤其是研發和市場的沖突問題。市場和產品規劃(MM)的概念和核心思想,以及MM和公司戰略、職能管理、需求管理、產品開發管理等的關系。1.1.案例及分析1.2.中國企業關注點向戰略和產品規劃的轉變1.3.企業......
向華為學產品管理:從產品規劃、產品實現到產品上市全流程管理產品的商業成功 上海:2026年06月25日
針對問題>>實施IPD前,華為也存在若干如下問題:1、技術與市場分離,大部分研發人員都僅僅是承接上級任務,對客戶需求不了解;2、產品進度、質量、成本不可控,產品開發常常受突發需求沖擊,進度延誤嚴重,質量問題多,常處于救火的疲于奔命的狀態;3、各部門各自為政,未能形成有效合理,產品競爭力不足;4、未能提前識別......
多元化用工模式選擇與核心崗位用工風險防控策略 廣州:2026年05月09日
近年來,隨著我國勞動法律的逐步完善,勞動者受教育水平及獲取信息的速度日益提高,對自身權益的得失相當敏感,勞動爭議糾紛案件量與日俱增。企業用工風險存在于用工管理的各個環節,無論是員工新進、轉崗、離職三個階段,還是企業勞動管理過程中的工資、勞動安全衛生、福利和社保、規章制度等,都存在勞動用工法律風險和隱患。眾多人力資源管理......
金字塔原理:邏輯思維與有效表達(2天) 北京:2026年04月27日
說話羅嗦了半天也不知道他想說什么,沒有重點,思路混亂!寫的文案,客戶說看不懂,不愿意看!你在寫公文、匯報、方案、講話、演講、培訓時,如何重點突出,邏輯思路清晰?怎樣搭建框架結構、組織語言順序?如何邏輯清晰地思考,提高邏輯思維能力?金字塔原理廣泛應用于思考、溝通表達、解決問題和開發培訓課程:1.能邏輯清晰、重點突出地進行......
