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7S現場管理實務 重慶:2026年05月13日
讓學員理解 7S 內涵,認同 7S 對個人與企業的作用;讓學員掌握每個 S 的實施要點;管理者掌握 7S 的推行步驟,避免常犯錯誤,推行過程的管理工具使用;為企業全員注入 7S 的思想文化,營造實施的氛圍;發掘目前企業推進 7S 的難點、問題,并提出可行的改善措施。【培訓目標】參訓人員能夠理解 7S 的真正含義;參訓人......
7S現場管理實務培訓班 南寧:2026年05月14日
“5S”運動興起于日本,目前被越來越多的日本和歐美企業所應用。現在中國的很多企業了解5S的整理、整頓、清掃、清潔和素養的含義,但在推行中卻無法真正與企業的實際相結合,也就無法實現通過5S實施提升現場工作環境、提升人的品質的核心作用。本課程超脫了傳統的5S管理的套路,重點介紹目視管理的方法和技巧,......
精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘(工廠實戰版) 合肥:2026年06月16日
讓學員們了解與掌握精益生產管理之基礎與精要,學員可學習與掌握:· 系統了解精益生產理念、重要工具、實用技術· 熟悉生產流程的增值鏈,學會現場進行測量、分析· 明確企業現場中的七大浪費、掌握現場改善的有效方法· 學會價值流分析,了解增值與非增值行為,通過流程了解企業......
設備全生命周期管理培訓班 南京:2026年05月11日
負責TPM推行及機器設備效率人員。生產、維護、技術、員工以及涉及相關人員。課程大綱(一)設備管理基礎篇1.什么是設備管理(1)高層眼中的設備管理(2)制造管理層眼中的設備管理(3)操作人員的設備管理(4)維修人員的眼中設備眼里2.設備管理基本方法(1)清掃(2)緊固(3)注油3.設備管理統計常用4大指標計算方法講解OE......
成功的上下級溝通與跨部門協作 北京:2026年04月17日
?明確作為優秀管理、組織中堅力量應具備的素質和能力?樹立領軍人物的格局,真正實現從優秀員工、骨干到優秀管理者的心理轉變?了解溝通在組織內的重要作用,提升上下級及跨部門的協調溝通能力?提高目標、計劃、時間、執行、控制等綜合能力,從而提高整體工作效率?掌握激勵和授權的有效方法,讓員工和管理者一起動起來,打造自動自發的團隊?......
卓越采購經理進修班 上海:2026年04月13日
通過 3 天的學習,使學員能夠:1、明確作為企業中高層經理的角色和職責、KAS2、明確采購供應管理的職能定位、戰略與 BP 的規劃3、了解建立完善采購供應體系制度、政策、流程的要點4、掌握如何選擇最優職能組織形態、團隊構建要素和人員選拔要點5、了解如何考核、激勵和指導培育部屬、解決沖突和團隊管理6、了解如何優化跨職能溝......
