合肥財務管理制度培訓公開課

企業財務管理制度的設計與規范實務 北京：2026年05月29日

方案甲一、企業財務及主要業務流程的內涵和特點●企業經營的整體分析與診斷●采購流程分析與診斷●生產流程分析與診斷●銷售流程分析與診斷二、企業財務制度及流程設計的主要方法及程序●財務制度及流程設計應遵循的原則及依據●企業財務制度及流程設計的目標●企業財務制度及流程設計的三種主要方法●流程設計的主要工具●企業財務制度及流程設......

企業財務管理制度及流程規范化設計 深圳：2026年05月12日

企業主要分管業務部門負責人和企業戰略決策負責人等課程大綱一、財務部門的主要職責和作用財務部門的組織結構和作用財務部門工作職責財務部門工作目標財務工作核心理念建立公司財務文化二、企業財務管理制度和流程診斷財務部制度設計的要點財務部管理綱要財務管理的主要流程了解自己的會計記賬和財務分析系統財務內部控制三、 企業財務管理制度......

未來財經業務洞察力大課 合肥：2026年04月23日

業務活動起點是定義客戶價值，終點是交付客戶價值，客戶價值在哪，業務活動就在哪，經營決策就在哪，財務需要精準定位管理重點，幫助決策者，用數據實現價值的預見、看見、洞見。當然，數據豐富并不意味著有洞察力，業務洞察力是數據思維與業務思維的融合。財務需要首先要主動深入了解業務，理解業務經營邏輯，清晰公司不同層級不同部門的價值定......

業財融合實務案例與落地應用 合肥：2026年05月14日

一、全面預算管理案例推演【場景導入】汽車經銷商-4S 店下達年度預算任務，2008 年利潤 5300 萬，2009 年預計 7200 萬，2010 年目標 2 個億......思考&研討假設您接到了公司下達的這個任務，您準備如何應對？具 體的行動是什么？學以致用：在近期的預算管理工作中，結合案例中的推演 方法，......

企業戰略管理與績效考核體系制定 上海：2026年07月20日

符合時代要求：從時代要求和客戶需求出發，解決企業的困惑和難題突出頂層設計：從企業戰略層面推動財務管理變革建立績效框架：承接戰略，建立系統的績效管理體系路徑清晰明確：建立績效考核和推動績效考核的路徑培訓對象財務總監及其他相關的高級管理人員人事總監，人事經理以及負責績效考核的人員企業戰略管理部人員課程大綱：第一模塊：全面把......

新媒體及電商營銷運營實戰 上海：2026年06月04日

一、后疫情時代，企業如何發動全員做流量營銷？1、互聯網營銷思維入門互聯網時代中的新媒體發展新趨勢（QQ、微信、微博、小紅書、抖音、直播、視頻號）公域流量池與私域流量池互聯網用戶的畫像行為分析：85后、90后、95后、00后人群的典型特征定義傳統行業企劃人員想做好線上營銷的個人品牌思維意識傳統行業企劃人員如何通過新媒體平......