合肥激勵技巧培訓公開課

遠見卓識——非職權領導力沙盤 合肥：2026年05月14日

思考導入：管理者與非管理者對比，他的獨特價值與意義是什么？第一講：領導與管理的關系導入：管理的趨勢——邊界正在模糊的金字塔結構一、組織的三階層階層1：經(jīng)營者階層2：管理者階層3：執(zhí)行者二、管理者的角色1. 領導，為影響個人或團體行為而作出的任何努力2. 管理，與他人合作或通過他人來實現(xiàn)組織目標的......

中高層管理者從優(yōu)秀到卓越的四項修煉 合肥：2026年06月07日

企業(yè)中高層管理人員課程大綱第一單元： 管理者的角色定位與職業(yè)素養(yǎng)1.角色扮演關鍵的四大核心2.高度問題、寬容問題、取舍問題、責任問題3.作為上司的角色錯位與角色定位4.如何走出以前的管理誤區(qū)5.作為下屬的角色錯位與角色定位6.如何走出以前的管理誤區(qū)7.作為同事的角色錯位與角色定位8.管理者的如何修成五大職業(yè)素養(yǎng)第二單元......

向標桿學習：組織發(fā)展方案落地班 南京：2026年05月28日

1、服務業(yè)務與經(jīng)營、改變思維與心智、幫你系統(tǒng)掌握OD專業(yè)知識與技能1、幫助企業(yè)縮小業(yè)務與管理之間的缺口2、讓你一次性擁有躍遷組織的多重視角3、提升戰(zhàn)略與組織的落地能力4、提高OD/HR中高管參事議事的能力培訓對象前線店長團隊+后臺管理團隊共同參加，董事長、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓經(jīng)理、督導、店長、領班、儲備店長......

MTP管理才能發(fā)展訓練 南京：2026年06月01日

了解管理人員的角色與職責，在工作中發(fā)揮應有的功能；培養(yǎng)管理者應有的正確態(tài)度；發(fā)揮組織效能，以團隊力量完成企業(yè)目標；能夠以科學化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理；培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識；了解培養(yǎng)人才的重要，并能在職場上對部屬進行工作中的教導與訓練；學習溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關系，透過有效溝......

采購談判技巧與供應商管理 上海：2026年05月21日

了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價格結構組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數(shù)量折扣分析；以實戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完......

生產(chǎn)一線主管技能全面提升訓練 深圳：2026年07月10日

生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、督導員、線長等相關人員。課程大綱(一)主管角色認知能力及地位和使命· 新時期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇· 主管應具備的基本功· 主管的多角色轉(zhuǎn)換案例分析：主管到底應該做什麼?· 主管的使命感、價值觀· 主管應有的工作態(tài)度&mi......