合肥目標(biāo)管理培訓(xùn)公開課

目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 南京：2026年06月06日

1、認(rèn)識績效管理的重要性、并正確理解績效管理2、學(xué)習(xí)績效考核的方法，全面了解績效管理的運(yùn)作程序和設(shè)計(jì)方法3、重點(diǎn)學(xué)習(xí)KPI、并介紹平衡計(jì)分卡的使用4、了解績效管理推進(jìn)中的問題、并避免運(yùn)作中的誤區(qū)5、重點(diǎn)學(xué)習(xí)績效面談技巧，進(jìn)行情景模擬6、了解績效管理的實(shí)用表單、績效管理的發(fā)展前景等學(xué)員對象：企業(yè)人力資源副總、人力資源總監(jiān)......

銷售目標(biāo)管理落地方案班 杭州：2026年05月15日

1.尋找市場中新的銷售機(jī)會和增長點(diǎn)，制定營銷戰(zhàn)略的銷售總監(jiān)和企業(yè)一把手2.將銷售計(jì)劃落實(shí)到業(yè)務(wù)動作，提升客戶管理與團(tuán)隊(duì)管理的區(qū)域或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人3.對客戶進(jìn)行精準(zhǔn)化賦能與管理，提升自我工作效能的市場營銷人員強(qiáng)烈建議：為保證學(xué)習(xí)落地效果，請企業(yè)一把手帶領(lǐng)銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理及營銷團(tuán)隊(duì)一起參與課程工具包1.落地工具表格《銷售任務(wù)......

管理者成長路徑—目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 杭州：2026年06月26日

各級中層管理課程大綱一、干部使命與企業(yè)模型1.企業(yè)發(fā)展模型解析2.管理者突圍：4q和 7Q3.目標(biāo)管理二維度：以始為終/以終為始4.平衡計(jì)分卡深度認(rèn)知與運(yùn)用5.管理干部的四大使命：文化、業(yè)績、流程、團(tuán)隊(duì)二、戰(zhàn)略解碼與目標(biāo)分解1.目標(biāo)的制定與分解1)2021年度關(guān)鍵指標(biāo)，重點(diǎn)事項(xiàng)完成情況分析2)剝洋蔥法3)目標(biāo)承諾法4)......

高效人士的目標(biāo)管理 蘇州：2026年05月15日

各級管理人員；高潛員工課程收益:理清工作中迷茫的原因?qū)W會如何設(shè)立有效目標(biāo)掌握如何管理自己有效達(dá)成目標(biāo)好習(xí)慣的培養(yǎng)，提升工作效率課程大綱:課程導(dǎo)入八大問題自測自己的目標(biāo)管理處于哪種狀態(tài)？逐一分析背后的原因自我對照，您“中了幾槍”？第一模塊目標(biāo)設(shè)立1、何為目標(biāo)？何為個(gè)人目標(biāo)？何為企業(yè)目標(biāo)？2、目標(biāo)管......

DFMEA設(shè)計(jì)失效模式分析 上海：2026年05月15日

設(shè)計(jì)部門經(jīng)理、工程師；可靠性經(jīng)理、工程師；質(zhì)量經(jīng)理、工程師；以及從事質(zhì)量體系管理及標(biāo)準(zhǔn)化等工作，以及企業(yè)的一方和或二方審核員等相關(guān)人員。學(xué)員背景要求： 有 DFMEA 相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，有參與本公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析，設(shè)計(jì)評審更佳；對本公司產(chǎn)品原理、結(jié)構(gòu)了解。課程大綱第一天 9：00-16：30第一部分 FMEA 介紹1 ......

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的多場景應(yīng)用 北京：2026年07月16日

作為一項(xiàng)非常實(shí)用的技術(shù)開發(fā)、工藝改進(jìn)工具，實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)能夠協(xié)助企業(yè)快速找出工藝環(huán)境中最適合的生產(chǎn)條件，追求質(zhì)量完善與資源利用最大化，并能有效縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)時(shí)間，因而受到金融企業(yè)、研究單位、工程制造部門的普遍歡迎與肯定。近幾年全球企業(yè)熱捧的六西格瑪技術(shù)，其中很重要的一部分就是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，即通過實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)找到科學(xué)的、突破性解決問......