合肥管理人員培訓公開課

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 南京：2026年05月07日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通......

新質生產力背景下辦公室行政管理人員綜合技能提升專題研修班 杭州：2026年05月06日

公文寫作與規范處理能力是辦公室人員核心工作技能之一。公文是準確傳達上級決策部署、反映各類意見情況、推動工作運轉的重要載體，其作用不容小覷。辦公室是黨政機關、企事業單位等組織內輔助領導管理和綜合服務的辦事機構，在工作和發展中有著舉足輕重的地位和作用。因此，加強辦公室工作的規范化管理，提高辦公室人員、管理干部的核心技能水平......

行政機關事業單位財務與管理人員綜合能力提升研修班 杭州：2026年05月12日

財務管理是單位管理重要組成部分,是提高行政事業單位經營管理水平，規范經濟業務活動流程化、標準化和社會經濟秩序的重要手段。二十大為財稅改革向縱深發展提供新機遇,財稅體制建設必將提升到一個新高度.推進財稅體制改革,加強行政機關事業單位資產管理，健全財務制度、促進政府財務管理水平提高防范財政風險,是服務國家治理體系和治理能力......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 杭州：2026年05月15日

每個人都會面臨許多第一次，第一次當經理卻不同尋常，因為你面對的是一批人，他們千姿百態。有的比你年輕，有的比你資深年長；有的庸庸碌碌，有的才識過人；有的惟命是從，有的卻桀驁不馴。但你得把他們結合成為一個和諧的整體，在事業中創造業績。第一次當經理也許是你進入成功之路，但也許是你踏進失敗之門的第一步。作為一個經理，你的業務能......

營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰課 上海：2026年07月18日

將營銷人員及管理人員置身于復雜多變的營銷市場環境之中，必須站在企業的高度分析市場和制訂決策，規劃營銷戰略、制定營銷戰術與高層戰略保持一致，綜合運用豐富的營銷知識與營銷經驗，才能完成整個模擬過程。每位學員都能全身心地體驗市場調研、市場定位、營銷戰略規劃、營銷戰術制定，甚至具體到產品定位、定價、促銷、渠道管理、人員管理、客......

精益溝通-管理者情景溝通技術 上海：2026年05月14日

企業中基層管理者；一切迫切希望向溝通要效益的管理者；一切溝通環境復雜多變的管理者；課程大綱：導入教學目標：1. 建立良好的學習氛圍，促成對學員溝通現狀的了解2. 幫助學員了解溝通成本可能浪費的地方，了解溝通效益可以提升的空間教學內容：1 破冰、學習規則建立2 向溝通要效益? 降低溝通成本? 提升溝通效益第一單元 4A ......