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供應鏈產供銷一體化管理 南京:2026年06月26日
俗話說:“兵馬未動,糧草先行”。在激烈的市場競爭環境中,企業往往需要更快更準時地實現交付,同時又要在多變的業務環境中盡量降低因庫存與交期導致的兩大隱性成本“失銷與呆滯”。這意味著供應鏈管理團隊在運營過程中,需要能有效地制訂從預測與需求管理,設計多層次管理計劃,同時要善長于......
供應鏈庫存優化與需求預測管理 無錫:2026年06月04日
第一講 庫存優化與供應鏈管理一.企業庫存定性與庫存指向問題庫存不定性,去庫存就是盲目的!降低庫存?缺貨成本誰承擔?“公司大會、小會老生常談降低庫存,為何老是降不下來?”“降低庫存與降低庫存成本是怎么回事?”庫存優化如何測量與評價?庫存建模與庫存優化采購計劃與生產計劃之間,......
供應鏈產供銷一體化管理 杭州:2026年05月08日
1.了解供應鏈一體化管理的價值2.掌握決定供應鏈管理績效的各種要素3.了解研發管理對于供應鏈績效的影響與應對方法4.掌握預測與需求管的方法5.掌握企業計劃的組成與制定方法6.掌握目前制造業最適用的計劃管理方法-S&OP7.掌握如何通過庫存設計來降低不確定性的沖擊8.掌握制定庫存管理與計劃策略的方法9.掌握如何通......
供應鏈質量管理 杭州:2026年05月30日
(一)提升全員質量管理意識,樹立正確的質量管 理的理念(二)理解質量管理的觀念、框架、目標;(三)掌握質量管理的工具方法和關鍵點控制(四)掌握源流品質管理的管理要點(五)掌握現場品質管理的要點(六)通過標桿企業的案例,幫助管理人員掌握推 行方法(七) 全員、 全部門質量管理落地實施? 本次課程, 我們將給學員提供以下資......
MTP中層管理者核心管理技能 上海:2026年05月28日
一、管理與角色認知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優化與提升(3)關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉變團隊行為(3)行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為轉換團體行為4、工具:冰山理論5......
研發項目管理實戰進階 北京:2026年07月10日
本課程和其他研發項目管理課程的不同點在于針對三個維度的重點講解:需求管理、溝通管理、流程管理。根據權威統計數據和親身經歷,關系研發項目成敗的最大因素在于需求出問題(需求不清、需求管理混亂等)、溝通出問題(未能正確識別項目關系人、未能清晰認識關系人的需求、未能有針對性的進行溝通安排等),而這卻是市場上一般研發項目管理課程......
