合肥采購(gòu)合同管理培訓(xùn)公開課

采購(gòu)合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 上海：2026年06月26日

1.掌握采購(gòu)合同構(gòu)成的十個(gè)重點(diǎn)因素2.掌握七種不同采購(gòu)合同關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)管控3.了解和掌握不同采購(gòu)合同類型下的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)4.掌握項(xiàng)目采購(gòu)合同的網(wǎng)絡(luò)圖/甘特圖/里程碑等工具運(yùn)用5.掌握招標(biāo)合同五大重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)6.掌握采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)登記表7.課程鼓勵(lì)學(xué)員大膽提問，通過現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流來(lái)快速理解和運(yùn)用培訓(xùn)知識(shí)8.課堂首創(chuàng)引入&ldquo......

采購(gòu)合同管理與招投標(biāo)管理 上海：2026年06月27日

1、學(xué)會(huì)進(jìn)行合同、招投標(biāo)書的編寫2、掌握合同談判的原則與技巧3、了解合同履行及合同風(fēng)險(xiǎn)管理4、掌握規(guī)范的招投標(biāo)流程及招投標(biāo)文件的編制5、學(xué)習(xí)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范方法6、學(xué)習(xí)自我能力評(píng)量的方法，在工作中發(fā)揮更大作用7、學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法，透過有效溝通有效達(dá)成任務(wù)8、能夠以經(jīng)營(yíng)自我的觀念面對(duì)工作，使自己配合企業(yè)共創(chuàng)雙贏局......

采購(gòu)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 上海：2026年07月10日

一、采購(gòu)工作經(jīng)常遇到的風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)工作中的風(fēng)險(xiǎn)分析傳統(tǒng)采購(gòu)管理的4大誤區(qū)如何搞好跨部門協(xié)作，確保采購(gòu)合同條款的嚴(yán)密性規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)采購(gòu)人員的要求二、采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析企業(yè)合同管理中容易存在的問題《合同法》的基本原則合同的訂立---糾紛及風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析合同的效力---糾紛及風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析合同的履行、變更與終止---糾紛及風(fēng)......

國(guó)際貿(mào)易法和采購(gòu)合同管理 北京：2026年07月02日

在國(guó)際貿(mào)易普及化，采購(gòu)面對(duì)相關(guān)的法律知識(shí)，成為采購(gòu)價(jià)值評(píng)估的主要項(xiàng)目之一。采購(gòu)人員在面對(duì)法律條文，僅僅是左手來(lái)，右手去的角色。也就是拿著法律部門制定，或供應(yīng)商提供的合同，簽訂采購(gòu)合同，至于內(nèi)容為何，一般采購(gòu)部門或人員并未深入探討。過去的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，合同關(guān)系著違約情況下，采購(gòu)方能保有多少權(quán)利，供應(yīng)方有多少義務(wù)未履行。采......

電路設(shè)計(jì)常見問題解析和整改措施技術(shù)高級(jí)研修班 上海：2026年07月20日

電路系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)，比拼的不是誰(shuí)的設(shè)計(jì)更高明，而是誰(shuí)的設(shè)計(jì)更少犯錯(cuò)誤，因?yàn)橄到y(tǒng)的故障往往是因?yàn)樵O(shè)計(jì)中疏忽或者不了解的錯(cuò)誤隱患而導(dǎo)致的。本課程采用逆向思維方式，從設(shè)計(jì)的負(fù)面角度入手，總結(jié)剖析了設(shè)計(jì)師易犯的錯(cuò)誤點(diǎn)，以期在設(shè)計(jì)中能提前加以預(yù)防。漏洞堵住了，跑冒滴漏自然不再發(fā)生。為了幫助廣大電子企業(yè)提高電路設(shè)計(jì)、測(cè)試水平和綜合......

房地產(chǎn)企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效管理 上海：2026年05月30日

掌握目標(biāo)績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)間的邏輯關(guān)系；掌握策略性的薪酬設(shè)計(jì)方法，解決“公平性、“激勵(lì)性”與“員工職業(yè)發(fā)展”等問題；掌握績(jī)效管理的具體操作過程與步驟，建立科學(xué)的績(jī)效管理體系；通過學(xué)習(xí)，結(jié)合房地產(chǎn)實(shí)際，將薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效管理靈活運(yùn)用到自身企業(yè)工作中去。培訓(xùn)對(duì)象：薪......