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狼性銷售團隊復(fù)制兵法 杭州:2026年06月26日
建立狼性銷售團隊的文化氛圍學(xué)習(xí)狼道精神,銷售工作中迅速調(diào)整心態(tài),達到巔峰狀態(tài)掌握銷售實戰(zhàn)的核心理念和相關(guān)實用技巧學(xué)會在銷售中拓寬視角,轉(zhuǎn)換角度,應(yīng)需制定解決方案學(xué)會引導(dǎo)駕馭客戶需求,完成從產(chǎn)品介紹高手到客戶顧問的轉(zhuǎn)變提升大客戶銷售技能、完成銷售目標學(xué)員對象:營銷副總、總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理課程大綱第一單元 團隊概念......
銷售團隊的有效管理 蘇州:2026年05月11日
第一天 9:00-16:30一 新經(jīng)濟時代的銷售經(jīng)理目的:了解銷售經(jīng)理的職責(zé)、角色,明確定位銷售經(jīng)理所面臨的新環(huán)境銷售觀念的變遷重要客戶銷售的觀念及方法銷售經(jīng)理的職責(zé)銷售職業(yè)化的觀念銷售經(jīng)理的三種能力銷售經(jīng)理的競爭對手二 目標制定與管理目的:銷售目標制定方法,明確結(jié)果和過程性目標的區(qū)別銷售人員的任務(wù)理解銷售目標的作用介......
卓越銷售團隊建立與激勵 蘇州:2026年05月15日
如何分析并識別銷售團隊績效障礙,采取相應(yīng)管理措施,提高團隊業(yè)績?如何管理銷售團隊,并找出差距原因與績效改善措施?如何針對不同銷售經(jīng)驗的銷售人員進行個性化輔導(dǎo)與激勵,穩(wěn)步改善員工行為?如何更快更好地帶出一支有既有活力又有凝聚力的銷售團隊?課程目標分析并識別員工績效障礙,采取相應(yīng)管理措施,提高團隊業(yè)績。明確銷售主管角色,掌......
高績效執(zhí)行型銷售團隊建設(shè) 武漢:2026年06月25日
銷售總監(jiān)/經(jīng)理/主管、資深銷售骨干、大客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中高層管理者。課程大綱一、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)銷售管理者面臨的挑戰(zhàn)1、企業(yè)競爭及客戶滿意所面臨的挑戰(zhàn)2、銷售團隊發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)案例:華為的銷售體系與業(yè)績突破之道案例:寶潔SM管理精益之道3、企業(yè)競爭性發(fā)展“金三角”,向客戶創(chuàng)造價值4、提升比競......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 深圳:2026年06月26日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
金字塔原理:思考、表達與解決問題的邏輯 上海:2026年05月29日
第一天 9:00-16:30一 邏輯清晰的思考、表達思路-金字塔結(jié)構(gòu)1 重點突出 思路清晰? 重點突出,投其所好,取悅他人? 揣摩聽眾心理,領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖? 迎合聽眾訴求,見人說人話…? 先重要后次要 先全局后細節(jié)? 先總結(jié)后具體 先論點后論據(jù)? 先結(jié)論后原因 先結(jié)果后過程2 邏輯清晰四個實用原則? 結(jié)論先......
