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現(xiàn)代質(zhì)量管控系統(tǒng)方法 蘇州:2026年07月10日
掌握現(xiàn)場質(zhì)量快速突破性改善的實用方法與工具。創(chuàng)建品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場與快速突破性改善的團隊和機制,大幅度降低運營成本。建立現(xiàn)場質(zhì)量問題解決經(jīng)驗庫,積累與固化成功的經(jīng)驗。課程對象:質(zhì)檢員、質(zhì)管員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量經(jīng)理以及與質(zhì)量管理工作有關(guān)人士等。課程大綱:Unit0 項目啟動創(chuàng)建學(xué)習(xí)團隊,分組,選項目明確團隊及個人目標(biāo)(結(jié)合應(yīng)......
現(xiàn)代質(zhì)量管控系統(tǒng)方法 成都:2026年06月04日
質(zhì)檢員、質(zhì)管員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量經(jīng)理以及與質(zhì)量管理工作有關(guān)人士等。課程大綱:Unit0 項目啟動創(chuàng)建學(xué)習(xí)團隊,分組,選項目明確團隊及個人目標(biāo)(結(jié)合應(yīng)用指南)課程破冰與思維拓展訓(xùn)練問題解決三在要素三類問題的解決之道快速突破性改善的綠色通道Unit1 探索問題時空規(guī)律導(dǎo)入案例—NTF方法講解—六步曲......
現(xiàn)場質(zhì)量管控與快速改善 成都:2026年06月04日
掌握現(xiàn)場質(zhì)量快速突破性改善的實用方法與工具。創(chuàng)建品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場與快速突破性改善的團隊和機制,大幅度降低運營成本。建立現(xiàn)場質(zhì)量問題解決經(jīng)驗庫,積累與固化成功的經(jīng)驗。課程挑戰(zhàn):任何用其他質(zhì)量工具難以快速、徹底解決的品質(zhì)問題均可以作為課堂模擬項目。課程大綱:Unit0 項目啟動創(chuàng)建學(xué)習(xí)團隊,分組,選項目明確團隊及個人目標(biāo)(結(jié)......
高級價值工程(VEA)管理學(xué)習(xí)班 深圳:2026年05月16日
1、熟悉價值工程的基本原理,特別是從顧客角度認識價值,并增強顧客意識、質(zhì)量意識和成本意識;2、熟悉價值工程對象的選擇和信息資料收集的方法;3、掌握功能分析和功能評價的方法;4、掌握QFD(質(zhì)量功能展開)方法,從而研發(fā)出以最低成本滿足顧客價值的產(chǎn)品;5、了解方案創(chuàng)造與評價,并初步了解TRIZ(創(chuàng)造性解決問題的方法)和RS......
向標(biāo)桿學(xué)增長一奮斗者文化與績效管理與激勵制度 深圳:2026年06月05日
董事長、總經(jīng)理、HRD、CFO等高級經(jīng)營管理者課程大綱:一.管理理念大碰撞1)標(biāo)桿企業(yè)基本假設(shè)(底層邏輯)1)錯誤的假設(shè),導(dǎo)致錯誤的結(jié)果2)方向大致正確,組織充滿活力3)多少大公司倒在方向大致不正確的路上4)人力資本增值優(yōu)于財務(wù)資本增值:優(yōu)先投、舍得投、連續(xù)投5)激發(fā)組織和個體活力的標(biāo)桿企業(yè)四大機制激勵機制:推動力牽引......
