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現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決) 合肥:2026年06月05日
一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達成共識1.1.2.2緊急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.1.1質量的本質1.2.......
組織質量戰略和質量文化管理 南京:2026年05月15日
有關于質量和質量管理的游戲CH0質量認知1.質量的本質內涵2.質量與風險認知3.質量發展演變4.一種質量功能模型5.管理者的質量認知CH1質量管理及風險1.質量管理外延與內涵2.質量管理風險思維3.質量管理基本原則4.制造質量管理理念5.產品全生命周期的質量管理6.質量管理比較(傳統質量與戰略質量)CH2 質量管理系統......
QC七大手法-南京 南京:2026年06月17日
企業的工程師、主管、班組長等技術、管理人員課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數據,分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復發生。課程大綱:第一單元:前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計......
VDA 6.3-制造過程審核 南京:2026年07月02日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱前言一、修訂說明二、使用說明三、對過程審核員的要求3.1 審核員資格3.1.1內部過程審核員3.1.2 供方審核員3.1.3 認證的過程審核員3.2 審核員的產品/過程能力3.3 審核員的行為準則四、實施遠程過程審核的注意事......
向華為學習:洞察人心的用戶需求挖掘與管理 北京:2026年05月29日
企業收益:1、引入一套華為需求管理的成功實踐經驗,建立需求管理體系;2、幫助企業快速識別市場機會,緊抓市場機遇,實現企業業績的增長;3、培養優秀的產品管理人才,基于用戶和市場需求研發產品,降低試錯成本。崗位收益:1、學習與借鑒華為成功的需求管理全過程:收集、分析、分發、實現、驗證;2、學會使用特性圖譜識別新產品的早期用......
項目管理中的財務控制 上海:2026年05月18日
一、企業項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環節:范圍、質量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......
