合肥關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn)

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合肥關(guān)聯(lián)交易培訓(xùn)公開課

合肥：2026年04月15日

【成長(zhǎng)規(guī)劃】專屬測(cè)評(píng)明確財(cái)務(wù)BP職能勝任力差距，定制個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃，查漏補(bǔ)缺【能力突破】4大硬實(shí)力+2大軟實(shí)力，讓學(xué)員掌握財(cái)務(wù)BP所匹配的能力模型與職場(chǎng)素養(yǎng)【業(yè)務(wù)場(chǎng)景】4大鉑略職場(chǎng)電影，開展案例分析，深度剖析財(cái)務(wù)BP所需提供的業(yè)務(wù)支持【全面轉(zhuǎn)型】從思維轉(zhuǎn)變到實(shí)操演練，及各類財(cái)務(wù)BP實(shí)用工具拿來(lái)即用，全方位助力轉(zhuǎn)型課程大綱......

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價(jià)】合肥：2026年04月16日

一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認(rèn)識(shí)成本- 成本和費(fèi)用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過(guò)程- 產(chǎn)品成本的兩種定義- 質(zhì)量成本、效率成本及資金占用成本構(gòu)成企業(yè)價(jià)值鏈成本的構(gòu)成狀況企業(yè)......

業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)案例與落地應(yīng)用合肥：2026年05月14日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù) BP、管理會(huì)計(jì) 、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員課程大綱一、全面預(yù)算管理案例推演【場(chǎng)景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達(dá)年度預(yù)算任務(wù)，2008 年利潤(rùn) 5300 萬(wàn)，2009 年預(yù)計(jì) 7200 萬(wàn)，2010 年目標(biāo) 2 個(gè)億......思考&研討假設(shè)您接到了公司下達(dá)的這個(gè)任務(wù)，您準(zhǔn)備如何應(yīng)對(duì)......

債務(wù)嚴(yán)監(jiān)管形勢(shì)下城市更新、片區(qū)綜合開發(fā) ‘兩新一重’項(xiàng)目謀劃與投融資實(shí)務(wù)培訓(xùn)班合肥：2026年05月15日

（一）城市更新、片區(qū)開發(fā)、“兩新一重”政策解讀與實(shí)務(wù)1．《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化預(yù)算管理制度改革意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2021〕5號(hào)）解讀2．《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步做好地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（銀保監(jiān)發(fā)〔2021〕15號(hào)）解讀3．《關(guān)于將國(guó)有土地使用權(quán)出讓收入、四項(xiàng)政府非稅收入劃轉(zhuǎn)稅務(wù)部......

數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用實(shí)踐培訓(xùn)班廣州：2026年05月28日

培訓(xùn)對(duì)象建議包括信息化部門、外包團(tuán)隊(duì)代表、企業(yè)核心業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或骨干、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)等對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)開發(fā)、加工、利用整體關(guān)注的人群，諸如企業(yè)CIO、信息部門負(fù)責(zé)人、主管、關(guān)鍵數(shù)字化業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和主管。培訓(xùn)內(nèi)容：Part1企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、中臺(tái)化概述1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能化需求2.高價(jià)值數(shù)據(jù)資源日益成為搶占未來(lái)發(fā)展主......

實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧北京：2026年05月14日

部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱一、結(jié)構(gòu)化面試引言：結(jié)構(gòu)化面試很多人聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但是有多少企業(yè)是真正做到了結(jié)構(gòu)化面試呢？在本章節(jié)，我們將討論：結(jié)構(gòu)化面試的概念及常見(jiàn)誤區(qū)面試的主要難點(diǎn)分析及反思招不到人的原因分析及解決方法招錯(cuò)人的原因分析及解決方法結(jié)構(gòu)化面試的標(biāo)準(zhǔn)流程和關(guān)鍵工具二、人才......