合肥財務(wù)報告準(zhǔn)則培訓(xùn)

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合肥財務(wù)報告準(zhǔn)則培訓(xùn)公開課

合肥：2026年04月15日

隨著業(yè)財融合時代的來臨，企業(yè)對于傳統(tǒng)會計的需求將大大縮減，深入業(yè)務(wù)、以創(chuàng)造價值為首要目標(biāo)的財務(wù)BP也成為財務(wù)人的主要轉(zhuǎn)型方向。財務(wù)BP的薪資高、前景好、人才搶手，加之企業(yè)的生存環(huán)境因疫情的反復(fù) “雪上加霜”，更是對財務(wù)提出了更高的要求，幾乎所有人都意識到了財務(wù)轉(zhuǎn)型的重要性，然而真正能夠獲得管理層......

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價】合肥：2026年04月16日

一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認(rèn)識成本- 成本和費(fèi)用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程- 產(chǎn)品成本的兩種定義- 質(zhì)量成本、效率成本及資金占用成本構(gòu)成企業(yè)價值鏈成本的構(gòu)成狀況企業(yè)......

業(yè)財融合實(shí)務(wù)案例與落地應(yīng)用合肥：2026年05月14日

CFO、財務(wù)總監(jiān)財務(wù) BP、管理會計、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、傳統(tǒng)財務(wù)人員課程大綱一、全面預(yù)算管理案例推演【場景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達(dá)年度預(yù)算任務(wù)，2008 年利潤 5300 萬，2009 年預(yù)計 7200 萬，2010 年目標(biāo) 2 個億......思考&研討假設(shè)您接到了公司下達(dá)的這個任務(wù)，您準(zhǔn)備如何應(yīng)對......

債務(wù)嚴(yán)監(jiān)管形勢下城市更新、片區(qū)綜合開發(fā) ‘兩新一重’項目謀劃與投融資實(shí)務(wù)培訓(xùn)班合肥：2026年05月15日

各級發(fā)改、財政、教育、科技、司法、環(huán)保、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)、林草、文旅、衛(wèi)健、能源等政府職能部門工作人員；城投類平臺公司、污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環(huán)境保護(hù)及建筑施工等行業(yè)企業(yè)管理人員；銀行、證券、基金、信托、保險等金融機(jī)構(gòu)專業(yè)人員。研討內(nèi)容（一）城市更新、片區(qū)開發(fā)、“兩新一重&rd......

凌云志?：中層管理者情境管理實(shí)戰(zhàn)沙盤廣州：2026年06月26日

企業(yè)中層管理者、基層管理者課程提綱：模塊一：管理認(rèn)知情境1：如何清晰認(rèn)知管理角色，提升管理效率？1.何謂管理？刷新你的管理認(rèn)知2.視頻：管理者如何做好角色定位3.判斷：對管理常見誤解，你中招了嗎？4.做好對標(biāo)：好管理者的四個標(biāo)準(zhǔn)5.著眼全局：讓管理者看清全局少走彎路6.練習(xí)：管理者的五維掃描器7.避免錯誤：管理者應(yīng)避免......

銷售技能必修班——快速掌握銷售技能，成為合格銷售員上海：2026年05月30日

模塊一：專業(yè)銷售核心1. AIDMA購買心理分析2.專業(yè)銷售定位與角色類型模塊二：職業(yè)化銷售的關(guān)鍵1.進(jìn)取心和成功欲2.計劃性和執(zhí)行力3.專業(yè)能力和客戶關(guān)系意識模塊三：銷售目標(biāo)設(shè)定1.搜集信息和引發(fā)決定2.銷售目標(biāo)舉證練習(xí)模塊四：銷售步驟解析1.事前準(zhǔn)備：長期準(zhǔn)備 vs. 短期準(zhǔn)備？職業(yè)形象檢視要點(diǎn)2.接近客戶：找到......