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銷售精英激勵(lì)與實(shí)戰(zhàn)技能提升 杭州:2026年06月26日
本課程講授與演練結(jié)合。老師激情的現(xiàn)場(chǎng)演繹方式將使課程在一個(gè)互動(dòng)性和活躍度很高的氛圍中進(jìn)行,增強(qiáng)銷售人員對(duì)顧問式銷售課程的學(xué)習(xí)樂趣,激發(fā)銷售動(dòng)力,幫助銷售人員掌握顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)技能,準(zhǔn)確把握顧客心理,解決顧客抗拒點(diǎn);在實(shí)戰(zhàn)銷售環(huán)境下善分析、善表達(dá)、善操作、善應(yīng)變,增強(qiáng)把產(chǎn)品賣出去、把錢收回來的能力,將產(chǎn)品的價(jià)值最大化,從......
銷售精英激勵(lì)策略 杭州:2026年06月27日
營銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱引言:領(lǐng)導(dǎo)靠什么影響下屬?一、銷售管理者如何識(shí)別下屬需求1.以求真之心看真知真理真相2.以求道之態(tài)度追求專注極致3.了解團(tuán)隊(duì)成員的心理需求4.案例:扼殺靈性PK激活靈性5.分享:中西方人思維模式探究6.觀點(diǎn):厘清思路才能發(fā)現(xiàn)出路7.關(guān)于激勵(lì)的技巧與激勵(lì)誤區(qū)8.銷售隊(duì)伍中7種常見角色管理二、銷......
業(yè)績倍增-銷售精英的銷售技巧與談判能力提升訓(xùn)練 杭州:2026年07月09日
一、市場(chǎng)遵循著優(yōu)勝劣汰、弱肉強(qiáng)食的叢林法則,客戶對(duì)你說暫時(shí)不需要可能下一秒訂單就交到了別人手上。有的銷售人員滔滔不絕,卻沒有挖掘客戶的需求;有的銷售人員口如懸河,去沒有獲取客戶的信任。產(chǎn)品是死的,方案是活的,如何給到客戶差異性的解決方案?千人千面,不同風(fēng)格的客戶我們?nèi)绾尾煌瑧?yīng)對(duì)?二、客戶是咄咄逼人,銷售人員常常處于弱勢(shì)......
銷售精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2026年06月05日
1天內(nèi)完成12個(gè)討論題,6個(gè)案例分析題;分組討論,訓(xùn)練為主,互動(dòng)式教學(xué),真實(shí)案例分析既有搶答,又有辯論,還有現(xiàn)場(chǎng)演練;將銷售管理融入培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng):不僅關(guān)注個(gè)人學(xué)習(xí)表現(xiàn),而且重視團(tuán)隊(duì)合作;不僅考核個(gè)人得分,而且考核團(tuán)隊(duì)得分;不僅考核學(xué)員的學(xué)習(xí)成績,而且考核學(xué)員學(xué)習(xí)的參與度;課程對(duì)象:在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷......
高效執(zhí)行“活性因子”:如何打造敏捷團(tuán)隊(duì) 上海:2026年07月07日
* 希望通過影響力而非技巧來聚合團(tuán)隊(duì)的管理者* 需要說服他人接受行為改變并完成工作的中高層管理者* 涉及跨部門協(xié)作的管理者課程收益* 理解團(tuán)隊(duì)信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關(guān)系* 通過制度和流程的完善增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作* 提升會(huì)議效率,推動(dòng)跨部門的敏捷反應(yīng)課程大綱1. 新時(shí)代的管理挑戰(zhàn)* 時(shí)代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常......
壓力與情緒管理-與壓力共舞,探索快樂秘密 上海:2026年05月06日
第一天 9:00-16:30目的:通過圖片、視頻、測(cè)試題,明晰什么是生活中的關(guān)鍵理解自己才是事情結(jié)局的決定者第一部分 什么是我們生活中最重要的主題:課程總體介紹1 培訓(xùn)目標(biāo)陳述2 課程總體結(jié)構(gòu)介紹3 學(xué)員的自我介紹和培訓(xùn)期望描述教學(xué)方法:講師講解;破冰游戲;主題:壓力的概念1 關(guān)于壓力? 什么是壓力?? 壓力對(duì)我們的影......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
銷售培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
諸強(qiáng)華老師
浙江大學(xué) 市場(chǎng)營銷專業(yè) 本科畢業(yè) 美國國際職業(yè)資格認(rèn)證委員會(huì)(ICQAC) 國際職業(yè)培訓(xùn)師(中級(jí)) ...
