合肥設(shè)備維護管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備維護管理與TPM 杭州：2026年07月10日

一、3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)1.3M的18種狀態(tài)2.浪費的定義與精益生產(chǎn)3.物料六種狀態(tài)與GB/T 247424.物料停留五種方式與精益生產(chǎn)二、班前會管理1.班前會管理分析2.創(chuàng)新班前會3.模塊化的班前會與設(shè)備4.解決問題式的班前會5.準確理解5S現(xiàn)場管理中的清掃6.六大源頭及其應(yīng)用三、生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理1.準確理解現(xiàn)......

精細化的工廠設(shè)備維護管理 杭州：2026年07月10日

1、設(shè)備維護維修在生產(chǎn)管理中的地位2、掌握設(shè)備維修管理方法3、熟練應(yīng)用設(shè)備維護數(shù)字化技術(shù)4、全面推進和應(yīng)用SMED技術(shù)5、其他設(shè)備管理細節(jié)應(yīng)用適用對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與設(shè)備1.3M的18種狀態(tài)2.設(shè)備六種狀態(tài)與統(tǒng)計分析3.數(shù)字化與設(shè)備管理二、設(shè)備維修管理1.設(shè)備維修記錄單與應(yīng)......

精細化的工廠設(shè)備維護管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年06月05日

制造業(yè)企業(yè)依靠大量的設(shè)備維持正常的生產(chǎn)運作。為了確保競爭優(yōu)勢，設(shè)備不間斷運行已成為常態(tài)。追求設(shè)備極限運轉(zhuǎn)與有限的專業(yè)維護力量的矛盾日益突出，而且企業(yè)普遍關(guān)注專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)能力，忽視設(shè)備維護方面的管理技術(shù)。本課程希望幫助學(xué)員更好的理解企業(yè)的現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)和掌握設(shè)備維護管理體系，并能夠根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定和完善設(shè)備維護策略，綜......

可靠性為中心的設(shè)備維護管理最佳實踐RCM 上海：2026年06月25日

單元一 RCM基礎(chǔ)和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢和特點什么是RCM，我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實務(wù)討論：我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難？單元二 設(shè)備維修管理的體系1 故障發(fā)生的機理失效模式和浴盆曲線故障是如何發(fā)生的為什么追求零故障如何實現(xiàn)設(shè)備零故障2 RCM體系的推進方法RCM的發(fā)展歷程RCM的七個問題FMEA工具簡介設(shè)備分解......

《項目管理最佳實踐》 上海：2026年05月27日

第一節(jié) 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現(xiàn)小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題，及你認為的原因及解決方法2.項目管理核心能力畫像2.1項目管理關(guān)注目標和價值（問題：為什么項目目標總是不明確）小組游戲：登山遇險（區(qū)分任務(wù)和目標）項目目標實現(xiàn)的4種形式：計劃驅(qū)動/增量迭代/用戶參與/關(guān)聯(lián)轉(zhuǎn)......

中層經(jīng)理全面管理技巧提升 北京：2026年05月18日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：õ 通過自己對管理角色和管理方式的認知，感悟到一個管理者真正面臨的挑戰(zhàn)；õ 明確中層管理者有責(zé)任幫助團隊成員認知目標和任務(wù)間的關(guān)系，實現(xiàn)目標的積極作用；õ 認識成為管理者后會面對眾多問題，用系統(tǒng)管理的方式梳理，找到解決問題方法õ 提升處......