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采購必備的財(cái)務(wù)知識與技能 杭州:2026年07月02日
做為采購人員您是否有這樣的感覺:?同財(cái)務(wù)人員打交道很困難,?成本、周轉(zhuǎn)率、預(yù)算、回報(bào)率、盈虧分析等財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語很枯燥?看到供應(yīng)商報(bào)價(jià),不知怎么比較,哪些數(shù)據(jù)是真的,哪些數(shù)據(jù)是假的?價(jià)格談不下去,供應(yīng)商說虧本了?KPI指標(biāo)年年做、年年難做?想選有實(shí)力的供應(yīng)商,往往只看公司規(guī)模,但價(jià)格下不來,貨交不出,好像不是真有&ldq......
采購人員必備的財(cái)務(wù)知識進(jìn)階班 蘇州:2026年05月11日
? 掌握基本財(cái)務(wù)知識,讀懂常用財(cái)務(wù)報(bào)表? 掌握財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系和在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用? 建立清晰的風(fēng)險(xiǎn)控制意識,強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率? 理解 TCO 的構(gòu)成,成本分類和成本分析方法? 認(rèn)識到全面預(yù)算管理的重要性和編制預(yù)算方法? 了解企業(yè)經(jīng)營過程中的各種稅和優(yōu)化之道? 了解外匯管制和服務(wù)貿(mào)易? 了解做設(shè)備/系統(tǒng)......
采購必備的財(cái)務(wù)知識與合同管理能力 蘇州:2026年05月12日
1、了解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識2、掌握在采購管理中需要應(yīng)用的財(cái)務(wù)知識3、構(gòu)建基于財(cái)務(wù)管理知識重塑采購全面成本管理的思維4、掌握采購工作大量財(cái)務(wù)工具的應(yīng)用方法5、掌握合同制訂過程的要素,條款的知識6、掌握合同的履約與救濟(jì)的知識與方法7、掌握合同執(zhí)行過程中爭議的解決方法8、掌握合同管理的過程,職責(zé),行政管理與合同......
項(xiàng)目管理者必備的財(cái)務(wù)知識 蘇州:2026年06月22日
項(xiàng)目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目,具體項(xiàng)目要依靠制定成本管理計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個(gè)過程來完成。本課程采用國際上先進(jìn)的成本管理方法論,結(jié)合中國本土企業(yè)的實(shí)際情況,以豐富案例為主線,使學(xué)員了解最佳項(xiàng)目成本控制體系,并能切實(shí)有效降低項(xiàng)目成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)值與企業(yè)價(jià)值最大化。課程收益? 為項(xiàng)目管理者建......
企業(yè)勞動用工與全流程風(fēng)險(xiǎn)防控 北京:2026年07月09日
第一部分:勞動用工常見模型解析一、用工操作流程指引篇:1、如何界定退休人員與勞動關(guān)系?2、退休人員工作中受傷是否認(rèn)定工傷?如何規(guī)避工傷的風(fēng)險(xiǎn)?3、退休人員在工作過程中,造成第三方損害的,如何處理?4、簽了勞務(wù)協(xié)議,一定不是勞動關(guān)系嗎?5、借調(diào)與勞務(wù)派遣怎么區(qū)分?6、借調(diào)人員的勞動關(guān)系,究竟屬于誰?7、區(qū)分業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)......
基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 北京:2026年05月19日
作為一個(gè)新任管理者,你的業(yè)務(wù)能力和努力程度是無可置疑的,但面對帶領(lǐng)一群人共同作戰(zhàn)準(zhǔn)備好了嗎?決定其成敗的絕不僅僅是個(gè)人的業(yè)績表現(xiàn),還包括他領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的績效;團(tuán)隊(duì)的績效決定著企業(yè)的成敗。對新任管理者而言,快速轉(zhuǎn)變個(gè)人角色和提升認(rèn)知能力及提升個(gè)人管理能力,正是其面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程從“自我管理”、&......
