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精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘(工廠實戰(zhàn)版) 合肥:2026年06月16日
培訓(xùn)對象精益/生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、物料等相關(guān)各部門主管及精益生產(chǎn)推進負(fù)責(zé)人,參訓(xùn)人數(shù)25人左右,以保證培訓(xùn)效果課程大綱第一天9:00-16:30主題:課程總體介紹(9:00-9:30)1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識第一部分主題:TPS和精益生產(chǎn)為什么會盛行?(9:30-10:30)1 破冰:......
關(guān)于開展學(xué)習(xí)二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級《安全工程管理師》 南京:2026年05月13日
面授及網(wǎng)課相結(jié)合的模式,面授課程進行網(wǎng)上直播。全課題多學(xué)時網(wǎng)課實時更新,電腦/手機隨時回放學(xué)習(xí),同時可為參加網(wǎng)課學(xué)員提供后續(xù)現(xiàn)場面授、案例研討培訓(xùn)。業(yè)內(nèi)權(quán)威專家授課,理論和實際相結(jié)合。培訓(xùn)課程主題1、國家相關(guān)政策法規(guī)解讀(1)學(xué)習(xí)貫徹中共中央二十大報告、提高公共安全治理水平:建立大安全大應(yīng)急框架,完善公共安全體系,推動......
金牌班組長全技能提升 南京:2026年05月29日
企業(yè)的班組長都是從員工提拔起來的,會做事卻不一定會帶人,也沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),他們的經(jīng)驗都是來自于復(fù)制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索,這樣企業(yè)就得付出巨大的試錯成本。現(xiàn)場如戰(zhàn)場,影響企業(yè)利潤點的主要有質(zhì)量,成本和交期,而決定這三個指標(biāo)的主要有人機料法環(huán)這五個要素資源,而班組長的管理能力又直接決定了這些資源的利用率,所......
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護TPM活動(高級篇) 南京:2026年05月29日
生產(chǎn)、設(shè)備部門主管 ,TPM推進專員,生產(chǎn)、設(shè)備以及業(yè)務(wù)間接部門經(jīng)理課程收益1. 系統(tǒng)理解TPM的目的及推進方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動,激發(fā)員工參與熱情課程大綱:第1章:TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2)設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1)什么......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 北京:2026年07月10日
本課程幫助新任經(jīng)理掌握管理工作最基礎(chǔ)的4項工作技能。有效提高新經(jīng)理的工作效率。本次培訓(xùn)之后,您會發(fā)現(xiàn):把事情做好不僅僅靠意愿,更多的是靠方法和工具!課程收益:1.掌握有效溝通的方法,降低企業(yè)內(nèi)耗,和諧人際關(guān)系2.有效規(guī)劃時間,學(xué)會做計劃,提升管理效率3.學(xué)會召開會議、如何開好會、開有結(jié)果的會4.學(xué)會控制自己情緒,化解工......
TCM企業(yè)全流程精益化運營與降本增效 深圳:2026年05月22日
1、掌握工廠各個環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實施要點、實戰(zhàn)方法、工具和技巧等2、幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實施成本壓縮和管控模型3、 結(jié)合二十年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗,分享干貨方法,希望做到學(xué)到即可用,用后即見效4、掌握識別浪費的方法,提供消除浪費的工具方法課程對象:總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理及生產(chǎn)主管、車間主任、班組長及致力于成......
