合肥采購總監(jiān)培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)招標(biāo)采購工作合規(guī)管理與全流程操作實(shí)務(wù)暨典型案例深度解析專題研修班 合肥：2026年04月27日

（一）國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律實(shí)務(wù)解讀及最新監(jiān)管要求：深入剖析最新政策，助力國企采購人員洞悉政策變動，把握法規(guī)脈搏。（二）招標(biāo)采購工作合規(guī)管理及專業(yè)能力提升實(shí)務(wù)：通過案例分享和專業(yè)解讀，幫助國企建立健全招標(biāo)采購合規(guī)管理，規(guī)范國企招標(biāo)采購行為全流程。（三）國有企業(yè)招標(biāo)采購典型裁判案例分析：通過實(shí)例解析，深入理解法規(guī)，防范法律......

采購成本分析、削減與談判策略 合肥：2026年05月15日

第一講 采購成本管理1.關(guān)于采購的“價(jià)格陷阱”2.價(jià)格談判之前，我們需要做點(diǎn)什么？3.什么是核價(jià)工具？4.什么是議價(jià)工具？5.什么是定價(jià)工具？一．采購價(jià)格管理6.并不孤立的成交價(jià)案例分析 價(jià)格與成本企業(yè)降低采購成本的基本思路與框架7.采購成本管理的三個(gè)重要階段：機(jī)會、環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)8.供應(yīng)鏈系統(tǒng)對采......

公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計(jì)熱點(diǎn)案例解析 合肥：2026年06月04日

各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱（一）招標(biāo)采購最新法律政策文件解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》（國家發(fā)改委等八部委令第16號）重點(diǎn)解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路......

《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》解讀與招標(biāo)采購全流程合規(guī)管控及案例分析高級培訓(xùn)班 合肥：2026年07月03日

（一）政策基石：政府采購與招投標(biāo)最新政策解析與應(yīng)用1.國務(wù)院辦公廳《政府采購領(lǐng)域“整頓市場秩序、建設(shè)法規(guī)體系、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”三年行動方案（2024－2026年）》解讀；2.《國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)(2024)21號)解讀；3.八部委《招標(biāo)投標(biāo)......

借鑒臺塑提升精細(xì)化成本管控能力 上海：2026年07月02日

第一講 文化引領(lǐng)－－臺塑精細(xì)化成本管控文化1、一個(gè)企業(yè)文化；2、二個(gè)問題思考；3、三方定制模式4、四個(gè)幕僚機(jī)能；5、五大制度運(yùn)行第二講 知行合一－－臺塑精細(xì)化成本管控認(rèn)知1、六個(gè)精細(xì)化管理；2、七大合理化管理；3、八個(gè)集權(quán)式采購4、九個(gè)精細(xì)化體現(xiàn)；5、十個(gè)精益管理精髓第三講 管理模式－－臺塑精細(xì)化管理方略1、精細(xì)化組織......

職業(yè)化秘書與助理的綜合技能提升訓(xùn)練營 上海：2026年07月03日

第一章秘書/助理職業(yè)的定位1．秘書/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則2．職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)3．秘書/助理在歐美國家的職業(yè)定位和勞動力市場定位4．2.秘書/助理在我國勞動力市場的現(xiàn)狀和定位5．秘書/助理職業(yè)在我國勞動力市場的發(fā)展前景第二章您的職業(yè)定位和職業(yè)前景1.職業(yè)定位中的職業(yè)盲區(qū)2.走出舒適區(qū)3. 職業(yè)化秘書/助理......