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企業價值管理體系(EVA)暨互聯網時代財務精細化管理 杭州:2026年06月26日
了解EVA的作用及其解決的問題掌握EVA的基本計算方法學習如何利用EVA參與企業戰略的制定與風險的管控掌握EVA與經營管理和投資之間的關系以及EVA在這兩方面中的運用了解EVA績效考核模式與EVA和激勵政策的內在聯系掌握成功實施EVA管理體系的因素和步驟參會對象首席財務官,財務總監,戰略規劃總監,經營管理總監,投資者關......
EVA經濟增加值管理體系 上海:2026年05月30日
管理大師彼得.德魯克曾說:“作為一種度量全要素生產率的關鍵指標,EVA反映了管理價值的所有方面”。EVA作為企業價值衡量指標,克服了傳統會計利潤指標的局限性,較好地體現了“股東價值最大化”的目標,受到越來越多公司的追捧。在國內外,很多公司都在應用EVA管理體系。這門課程將......
EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2026年06月08日
子公司向總部要錢從來不手軟,覺得天經地義、理所當然,完全不考慮資金的成本。當我們試圖計算子公司的資金成本時,卻發現很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業為了增加當年利潤,不愿意進行研發、培訓等見效比較緩慢的活動,熱衷于賺快錢。績效考核更是一塊心病,KPI太少呢,被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI,......
企業價值管理體系(EVA)暨互聯網時代財務精細化管理 上海:2026年06月09日
首席財務官,財務總監,戰略規劃總監,經營管理總監,投資者關系管理,董事會秘書,審計總監,財務分析和計劃總監,財務經理,財務分析師,財務主管等.課程大綱第一部分:大數據和互聯網時代企業財務應該如何應對?1、大數據時代的特征2、互聯網平臺和生態系統3、大數據與公司戰略達成領域4、財務管理架構設計5、互聯網時代的財務團隊建設......
預算的編制與執行 深圳:2026年06月26日
預算作為分配企業的財務、實物及人力等資源的系統方法,是公司戰略與經營績效之間 聯系的工具,可以監控戰略目標的實施,控制開支,并預測企業的現金流與利潤,衡量與監 控企業及各部門的經營績效,以確保最終實現公司的戰略目標。大多數規模企業都在做預算,有不少企業預算的歷史已經超過 10 年。很多企業實行預算 管理,但搞成了&ld......
互聯網時代企業文化構建(阿里企業文化解析) 上海:2026年06月25日
企業中高管、HR。課程大綱一、文化的概念1、 企業文化從何而來,為何重視?二、信念1、 個人信念價值觀形成:個人信念形成的四個途徑2、 組織信念價值觀形成:組織信念形成的四個途徑三、文化建模和整合1、 核心價值觀推動業務發展案例« 阿里巴巴價值觀案例2、 文化推動力(1) 價值觀關鍵詞如何形成(2) 從價值......
