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活用心理學提升管理情智 南京:2026年05月14日
面對多變的VUCA時代,傳統管理工具和方法所依賴的穩定性及確定性已經失去了保障,因而,這些傳統管理工具和方法在日常管理任務面前,時而所向披靡,時而捉襟見肘。管理者需要通過對人的心理洞見,強化管理中的敏捷性、靈活性,審時度勢,從而幫助團隊成員適應變化,并在適當的情境中采取最有效能的行動。通過這門課程的學習,你將學到更多有......
洞悉本質,破解困局:問題分析與解決技巧 南京:2026年06月12日
第一講:下定義——問題的定義與認知一、什么是問題問題的概念:需要被解決、需擬定策略、需付諸行動問題的本質:有落差:現狀與期待之間的差異、現狀本身的變化——問題≠挑戰二、問題的類型1. 恢復原狀型——從表面現象到真實原因應對:緊急解決、根本解決......
互聯網+社會信用體系建設培訓班 南京:2026年06月25日
(一)我國社會信用體系建設現狀和發展(二)大數據+社會信用體系建設策略1.“雙公示”工作的規范要求2.各部門信用信息歸集的規范要求3.信用信息共享與信息公開4.城市信用監測指標體系、信息項及權重計算5.城市信用監測平臺建設與運行6.各級信用信息共享和信用門戶網站建設規范要求7.信用信息門戶網站績......
從“配角”到“主角”,經營分析中的Excel使用技巧 南京:2026年06月25日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一 明確分析思路以結果為導向,有價值的業務分析報告的首要任務是明確分析思路,搭建分析框架,提升邏輯力。- 銷售數據分析的總體流程- 解析銷售數據分析方法模塊二 整理列表數據如果業務數據的列表存在格式不規范、有合并單元格、分類不明確等問題,那么將無法快速對列表進行......
內部控制與風險管控3.0:難點梳理與解決優化 上海:2026年05月07日
董事長、總經理、副總經理等企業高管風險管理部、內控部、內審部、財務部工作人員業務部門負責人、業務骨干人員課程大綱:第一模塊:內控實施收益與失效后果對比內控體系與風險管理常見5大問題華人世界首富的風險觀對待風險控制的態度:海恩法則風控的層次內控實現價值創造的5個“法寶”COSO風險管理模型有效的控......
實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 廣州:2026年05月29日
一、人力資源規劃與招聘管理體系1、企業發展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業招聘管理體系(1)內部與外部招聘的優勢與不足(2)招聘環節中HR經理的作用(3)招聘環節中一線業務經理的作用二、人才甄選策略與面試技巧1、企業要招聘什么樣的人2、人才甄選的過程與要求(1)筆試技術(......
