合肥薪酬體系培訓公開課

激勵性薪酬體系設(shè)計（周潮） 杭州：2026年05月08日

如果你是企業(yè)老板或一個薪酬設(shè)計者、管理者，你迫切要求掌握最先進、最科學、最適用的核心工具與方法。市場在變化，公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不斷在調(diào)整，因而決策層不斷對人員素質(zhì)、對成本提出新的要求；而員工的想法似乎也越來越多，永不滿足；社稅新政等新法的出臺，讓企業(yè)的人力成本大幅升高，風險成本也到處可現(xiàn)… 設(shè)計者管理者們常常......

卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構(gòu)建 杭州：2026年06月04日

2021 年國內(nèi)一家權(quán)威機構(gòu)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：薪酬設(shè)計和績效管理是企業(yè)人力資源管理工作中面臨的兩個最大難題。缺乏科學性和激勵性的績效管理模式，不但不能發(fā)揮員工的工作積極性，反而大大降低了員工對績效的滿意度，成為員工和老板心中永遠的“痛”！很多企業(yè)都不同程度的面臨以下困惑：本來想通過考核提高員工積極性，然......

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 杭州：2026年06月26日

第一部分 薪酬管理體系構(gòu)建與完善一、薪酬管理體系構(gòu)建的流程方法：薪酬管理體系構(gòu)建“六步走”——關(guān)注與提升薪酬管理的戰(zhàn)略承載性、設(shè)計科學性與運作規(guī)范性。二、薪酬管理原則與策略（一）薪酬管理原則方法：薪酬管理的基本原則方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......

全面薪酬體系設(shè)計6+1 杭州：2026年06月26日

一、薪酬內(nèi)外部診斷1.內(nèi)部診斷1)薪酬的設(shè)計原則2)企業(yè)薪酬存在的主要問題3)薪酬設(shè)計前的準備工作有哪些4)案例：薪酬調(diào)研問卷，你看不見的矛盾5)案例：某公司薪酬現(xiàn)狀的分析，問題的背后藏著更多問題6)案例：成功的薪酬都是相似的，不成功的薪酬各有各的問題7)案例：如何撤掉11個副經(jīng)理和8個主管8)崗位分析2.外部診斷1)......

從技術(shù)人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 北京：2026年05月07日

根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員在從技術(shù)走向管理的過程中存在如下問題：1.角色不能轉(zhuǎn)換，過度關(guān)注技術(shù)細節(jié)；2.認真幫助下屬可是他們并不買賬；3.凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；4.希望下屬多......

智創(chuàng)未來，Power BI推進財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 廣州：2026年07月09日

第一章 Power BI數(shù)據(jù)整理規(guī)范進階1、Power Query數(shù)據(jù)規(guī)范案例實踐：01.合并多列多行數(shù)據(jù)到單列02-統(tǒng)計多行多列不重復值及其個數(shù)03-快速統(tǒng)計總預估、總采購、總庫存04-近三年的離職人數(shù)和離職率對比05-拆分并去重單元格多個復姓到單列06-快速匯總每個報訂人的總折扣金額2、Power Query 合并......