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中國官場文化與政府公關技巧 北京:2026年07月10日
企業總裁與核心高管、業務骨干、行政精英等需要與政府客戶打交道的人。課程內容官場文化及潛規則第一單元 如何正確看待與處理中國政商關系?1.“政商關系”----“0”和“1”的游戲?2.“離不開,靠不住”如何正確處理政商關系長期......
結構思考力?透過結構看思考表達 南京:2026年05月15日
組織和個人價值的體現,是其解決了社會或者組織的某一個問題,并將這樣的價值進行顯性化和傳遞的過程。但是,不僅解決問題的能力很難被量化和提升,單單描述問題、分析問題和傳遞方案的能力往往也是困擾組織和個人的一大難題。整個組織的工作效率因為思維不清晰、表達不給力而低下……歸根到底,是思維過程沒有構建......
匯報寶典—卓越匯報思維與PPT藝術呈現 南京:2026年06月05日
【邏輯構思篇】一、黃金60秒!讓領導頭1分鐘就對你的匯報“一見鐘情”1、匯報要有必要性和迫切性:讓領導感覺“值得閱讀”!2、匯報要有邏輯,有條理:讓領導感覺“能讀明白”!3、匯報要簡練清晰、不繁雜:讓領導感覺“易于閱讀”!4......
跨部門溝通與協同 南京:2026年06月16日
核心骨干部門管理者課程大綱:模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑(自我對照)2.跨部門溝通的常見三個誤區(照鏡子)3.跨部門溝通的特點(“部門墻”是如何形成的?)4.溝通漏斗模型帶給我們的啟發5.自我對照自己的溝通水平處于溝通漏斗的哪一層?6.職場溝通中的常見“取款&rd......
TTT進階-4Ts情景式教學工作坊 上海:2026年06月05日
第一天 9:00-16:30(12:00-13:00午餐)一 學習狀態:五狀態1 領導安排2 開卷有益3 以學會友4 休閑度假5 迫切學習二 讓學員熱愛學習的關鍵:四聚焦1 聚焦學員2 聚焦崗位3 聚焦任務4 聚焦問題活動2:五分鐘訓練三 4Ts情景式教學模型1 Transfer(調動):調動學習興趣2 Talk(講解......
國際采購與進出口貿易實戰 上海:2026年07月11日
采購/物流/供應鏈管理/關務/財務等相關部門負責人課程大綱:第一部分 國際貿易綜述國際貿易概述案例分析:A公司信息集成項目貿易分析國際貿易理論,特點與風險貿易壁壘之關稅政策與非關稅政策數量限制:進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。價格限制:進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關估價,歧......
